酒店銷售部門年底工作總結(jié)怎么寫(編輯修改稿)
2025-04-05 12:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用網(wǎng)絡(luò)訂房的優(yōu)勢，還可以提升酒店的 知名度。這樣在取得良好的社會效益的同時，也可以成為酒店新的經(jīng)濟增長點。 四、找差距，抓管理，保任務(wù) %，但我們也清醒的看到其中存在的問題，例如：會議餐飲消費收入下降、周六和周日酒店上門散客相對較少等等。上述情況說明我們銷售部工作還有做的不到位的地方，對市場形勢分析還不夠透徹。這對我們下半年的工作提出了新的要求： 加強客源信息分析，掌握周邊市場動態(tài)； 積極協(xié)助餐飲營業(yè)部的工作，對酒店在住的會議客人用餐提出合理化的建議； 保持與周邊酒店銷售部的橫向聯(lián)系，做到知己知彼，更深層次地占有市場； 加強部門的內(nèi)部管理，戒驕戒躁，踏實工作，提高銷售人員的服務(wù)水平。 時間過半，銷售部全體員工下半年將緊密圍繞經(jīng)營任務(wù)這個主題，在總結(jié)上半年工作和存在問題的基礎(chǔ)上，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，與各相關(guān)部門緊密溝通，抓住時機，確保今年各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，以優(yōu)異的成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛。 篇二 在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年回顧這一年的工作首
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