行政人員年度工作計劃精選與人事經(jīng)理下年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 12:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好～陣地的作用，促進企業(yè)文化建設。 ??二、宣傳重點 ??公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。 ??黨的方針政策、國家法律法規(guī)。 ??先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗。 ??員工思想動態(tài)。 ??公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。 ??企業(yè)文化宣傳。 ??三、具體措施 ??端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。 ??閱讀了以上《公司宣傳工作計劃》本站編輯還為您推薦更多工作計劃欄目 ??宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。 ??強化措施，把宣傳工作落到實處。 ??①建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。 ??②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以～年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。 ??③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。 ??④宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。 ??⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。 ??⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。 ??⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。 ??⑧群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。 ??⑨各分公司、部室要開好班前班后會。 ??⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。 ??人事經(jīng)理下年度工作計劃范文 ??招聘方面：配合碳黑廠的開工建設和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好201x年電廠改制的人員配置工作。 ??培訓方面： ??組織中高層領導干部每月一次的學習。 ??抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。 ??全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。 ??加強內(nèi)部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。 ??考勤和勞動紀律方面 ??繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。 ??勞資方面 ??對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。 ??強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。 ??人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。 ??對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。 ??做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。 ??制度建設方面 ??配合公司經(jīng)營政策對20XX年人員進行再次編制。 ??配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。 ??完善《員工培訓管理措施》等有關培訓管理制度，規(guī)范管理，提高培訓開發(fā)的效率。 ??其他 ??做好理工大學實習學生的入學工作。 ??總之，通過201x年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為xx集團201x年的發(fā)展做出應有的貢獻。 ??人事經(jīng)理的下年度工作計劃 ??一、公司人才隊伍建設 ??健全完善各項制度。逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理目前公司各項制度尚未健全，將根據(jù)公司的實際情況，明確組織架構，編制出相應的人力資源管理操作流程體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。 ??建立職位等級關聯(lián)體系。根據(jù)組織架構，確定公司
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