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正文內(nèi)容

煤礦月安全工作總結(jié)報告(編輯修改稿)

2025-04-05 12:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 證書,做到了持證上崗,年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。  二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為?! ∪羌訌?qiáng)煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時,對副井上下井走廊進(jìn)行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序?! ∷氖谴罅﹂_展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動,培養(yǎng)一專多能的操作人員,有利于生產(chǎn)勞動組織,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。  三、全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理?! ∫皇抢^續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押某制度,堅持誰主管,誰負(fù)責(zé)的某則,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。  二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險因素,做到三不生產(chǎn),強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理?! ∪钦J(rèn)真堅持好四不放過的某則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)?! ∷氖侵鸩街贫ê屯晟聘鞣N安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進(jìn)行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,今年以來累計罰款某余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)?! ∷摹⒕o緊圍繞通防安全示范礦井和防治水安全示范礦井兩個創(chuàng)建活動展開工作,切實抓好一通三防和防治水工作?! 槿嫣嵘V井一通三防技術(shù)、裝備和管理水平,突出一通三防工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了一通三防技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格落實監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采十二字方針,今年累計投入資某余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機(jī)管理。同時,認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼某防塵管路安裝,解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實有疑必探、先探后掘的探放水某則,不斷加大資某投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正?;夭珊筒蓞^(qū)開拓?! ∥?、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。  我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了拼設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時,保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正,給我礦某煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決某煤存放問題,現(xiàn)庫存某煤某余萬噸?! ×?、加大安全生產(chǎn)投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)技防能力?! 椴粩嗵岣叩V井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用,合理使用安全費用資某,年初投資某余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗,同時將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、 kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造,增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。  七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí),吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗,深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動,安全程度評估工作,消除事故隱患,進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),達(dá)到a級礦井水平。  某煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并結(jié)合實際進(jìn)行技術(shù)革新,提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理,針對每月安全生產(chǎn)特點,有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理,規(guī)范文明生產(chǎn)行為,營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機(jī)電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理,開展的扎實有效,取得了較好的效果,鞏固了一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見,開展了以電纜整改為主的機(jī)電專項整治活動,強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理,規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控,深糾事故隱患根某,尤其是通過認(rèn)真組織安全程度評估,順利通過了某本年度安全程度集中評估,得到了某分的好成績,達(dá)到了a級礦井水平?! ∵M(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實,加大反三違工作力度,使查處三違工作更加細(xì)致化,五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進(jìn)行了重新編排,切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外,視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰,有力的促進(jìn)了反三違工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生,全年各類安全檢查共某次,發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條,整改率達(dá)到了%。  八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為?! ≡氯諊鴦?wù)院《特別規(guī)定》出臺以后,我礦及時召開會議進(jìn)行了宣傳貫徹,深刻領(lǐng)會上級文件精神,對我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析,認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識,樹立違章即違法的理念,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動,定期召開隱患排查治理會議,深糾隱患根某,及時采取措施進(jìn)行整改,做到不安全不生產(chǎn),防患于未然,切實做好事故預(yù)防工作。  九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)接續(xù),沒有超能力生產(chǎn)行為?! “凑漳瓿醣O(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo),綜合各方面因素,認(rèn)真研究生產(chǎn)情況,根據(jù)采場條件,及時調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃,杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題,由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼,為確保生產(chǎn)正常接續(xù),正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓,并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案,避免了采掘失調(diào)。  十、加強(qiáng)外包工程管理,提高施工質(zhì)量?! ∥业V將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對外包工程隊人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實,以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時采取措施,有生技科對口管理,設(shè)立專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化教育培訓(xùn),嚴(yán)格控制外來人員,
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