元旦聯(lián)歡會領(lǐng)導致辭語精辟(編輯修改稿)
2025-04-05 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。__年，是__集團具有里程碑式的一年，是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領(lǐng)導下，織帶、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全國，全集團實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局，齊肩并進，正在向?qū)崿F(xiàn)“三千目標、偉大__夢”強力邁進，展現(xiàn)了__偉業(yè)無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面： 一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保穩(wěn)中求進 集團產(chǎn)業(yè)在__年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下，通過大家的努力拚搏，仍然穩(wěn)中有升，銷售業(yè)績，企業(yè)效益都取得了較好的增長，企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀?！ 《⒎e極推動改革，科學管理，創(chuàng)新發(fā)展 __年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內(nèi)容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務(wù)管控四大體系成功落地，已陸續(xù)在推進運行?？毓杉瘓F設(shè)置十大事業(yè)部，實施多元布局戰(zhàn)略，創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3：4：3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預算管理，制度體系建設(shè)不斷優(yōu)化科學，工作成果得到量化展示。集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發(fā)展合力；__創(chuàng)新了8大管理體系建設(shè)，有效地推進科學管理?！ ∪⑷ν七M項目建設(shè)，增強集團發(fā)展實力 項目建設(shè)是集團__年最閃光的亮點。__商業(yè)廣場項目建設(shè)已進入尾聲，__酒店已基本竣工，已在籌備開業(yè)；__全面進入裝潢階段；__項目設(shè)備安裝基本完成，目前正在進行調(diào)試；__項目前紡主體工程已結(jié)頂，后紡已安裝24臺加彈機；大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設(shè)備陸續(xù)進入訂貨階段；未來城和天絲項目作為__市重大產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產(chǎn)業(yè)項目階段；辦公大樓正式竣工，喜遷入駐；環(huán)球公司、__整治項目取得實質(zhì)性成果，正式投入試運行。這些項目的實施，增強了
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