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正文內(nèi)容

保安班長年終總結(編輯修改稿)

2025-04-05 12:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 互交流好的工作經(jīng)驗,爭取今后的工作更上一個新臺階?!   ?021保安班長年終總結6在過去的一周里,在酒店領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作。現(xiàn)將自己上周工作作如下總結:    一、嚴格要求、以身作則?! ∽鳛椴块T經(jīng)理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作?! 《⒅刈リ犖榻ㄔO,不斷提高隊伍綜合素質(zhì)?! ∫恢н^硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓,講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識,定期組織演練有關應急預案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突能力。  二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式?! ∪?、改革創(chuàng)新,力保部門正常運轉(zhuǎn)?! ∮捎诰频瓯0卜展ぷ鞯奶厥庑裕又鐣l(fā)展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達__%以上,部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低。二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展?! ∷?、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓,不斷提高保安員的服務質(zhì)量?! 》帐蔷频甑囊豁椘放?,服務質(zhì)量的好壞關呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質(zhì)量,怎樣使他們的服務達到酒店高標。已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員。其次擬定培訓計劃,適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓,并深入到崗位及時做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止?! ⊥ㄟ^培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領導和客人,時刻以酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務質(zhì)量。    五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益?! ?一)堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區(qū)域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全?! ?二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設施,積極開展消防安全宣傳教育培訓,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全?! ?三)善始善終嚴抓車輛安全管理?! ∫皇且髥T工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生?! 《且髥T工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除?! ∪峭ㄟ^周邊發(fā)生案例結合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當?shù)奶崾?,如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等?! ?021保安班長年終總結7光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜诓輼蚪鼛啄甑墓ぷ?,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下:  一、關于上半年的工作  我是今年3月16日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū),而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:  一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員。同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的培訓。同時我們還專門招聘了消防退伍兵,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍?! 《亲ブ贫冉ㄔO。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接。隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。  三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是??”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作?! ⌒问蕉鄻拥乃枷肫返陆逃盏搅藢崒嵲谠诘男Ч?。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少。干事情吃苦在前的多,討價還價的無。做好人好事的多,違紀背法的無?! 《?、半年工作的體會  半年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:  一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,大隊長身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心。同時,公司多個領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞。更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證?! ?021保安班長年終總結8一時光飛逝,半年過去了?;仡櫸覀儞P州國際珠寶城安保團隊半年來的工作,可以說有很多成績,有很多好處,有很多經(jīng)驗,但也有很多問題。為了今后做得更好,根據(jù)領導的要求,保安隊半年來的工作總結如下:  一、上半年工作  我們今年1月9日開始值班。由于我們是新組建的團隊,在揚州珠寶城這樣的大型國際企業(yè)工作,責任重大,壓力也很大。為了保質(zhì)保量完成任務,上半年重點做了三項工作?! 〉谝?,注重團隊建設?! ?yōu)秀的團隊是做好工作的重要保證。安保團隊成立以來,我們在團隊建設上一直堅持“兩手抓”,注重人員配備和質(zhì)量提升。人員配備方面,我們從江西警官學校招聘了21名學生團隊成員;同時也注重從部隊老兵中招募優(yōu)秀球員。經(jīng)過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7人增加到現(xiàn)在的39人,是當初的5倍。在團隊建設上,我們把“配馬”、“賽馬”、“訓馬”、“養(yǎng)馬”結合起來。在多渠道引進球員的同時,我們非常重視提高球員的綜合素質(zhì)。新玩家進來后,我們會組織半個月的安全專業(yè)素質(zhì)培訓。同時,我們還特別邀請了揚州消防隊的專家對隊員進行消防知識和技能的傳授,讓隊員盡快掌握基本功,滿足上崗要求。隊員上崗后,我們還堅持每周兩天的技能訓練,風雨無阻,不斷冷熱,不斷提高隊員的專業(yè)素質(zhì)?! “肽陙恚覀兊陌脖F隊已經(jīng)成為一個能拔槍、能大聲打、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強、能很好完成任務的團隊?! 〉诙?,注重制度建設?! ∫?guī)范有序的工作和卓有成效的工作,關鍵在于依靠科學適用的制度作為保障,“沒有規(guī)則,就沒有方圓”。團隊組建后,我們在值班、換班、學習、培訓等方面引入了一套嚴格實用的制度。我們對團隊實行準軍事化管理,用制度規(guī)范每個人的行為,用制度保證工作任務的完成。如果值班隊員必須提前15分鐘到達崗位進行交接;隊員上下班一定要排隊,充分展現(xiàn)軍人的素質(zhì)和魅力。  第三,注重思想建設?! ∫驗槲覀兊膱F隊成員來自不同的地方和崗位,他們的綜合素質(zhì)、性格和愛好都是不同的。更重要的是,他們才20出頭,這不僅是我們安保工作的需要,也是我們?nèi)粘9ぷ魃钪行枰⒁獾?。年輕人有很大的可塑性,也有很大的可變性。因此,在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,并予以高度重視。在工作方法上,根據(jù)不同的團隊成員和不同的情況,在班會和業(yè)務會議中靈活插入思想教育,以會議代替培訓,與團隊成員單獨交談,教育典型案例,舉行升旗儀式等形式,靈活多樣地實施思想道德教育。比如,我們抓住雷明同志冒雨救傷、募捐的事跡,組織全體隊員開展“人的價值在哪里?”在學習“如何成為一名政治合格、業(yè)務勝任的保安”的基礎上“我覺得一個合格的安全班長應該是……”,每個組員都可以在學習和討論的基礎上
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