醫(yī)院后勤個(gè)人年終總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-04-05 07:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 但也存在許多問題， 如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦?，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努 力。醫(yī)院后勤個(gè)人年終總結(jié)范文范文三： 醫(yī)院后勤主要工作是采購、供應(yīng)、維修。采購是全院財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)劃采購。供應(yīng) 是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機(jī)房) 、供應(yīng)物資。維修是保證水 通、電通、氣通，不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象，努力做到職工滿意、病人滿意?！ ×⒆惚韭殻J(rèn)真做好物資采購、供應(yīng)工作。20xx 年全年共完成財(cái)產(chǎn)、 物資、辦公材料等采購、供應(yīng)任務(wù) 240 萬元，比 20xx 年增加 60 萬元，增長率 達(dá) 33%?！ ‰姽し?、中心制氧、中央空調(diào)實(shí)行 24 小時(shí)值班制度，有效地保證全院 用水、用電、用氧、用空調(diào)的需求，盡力為臨床科室提供滿意的服務(wù)?！ 『笄诒Ｕ峡曝?fù)責(zé)全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設(shè)備、供氧 管道、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務(wù)，維修工作量大面廣，為 保證維修工作順利開展，科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調(diào)四個(gè)專 業(yè)組， 分科室將維修任務(wù)對(duì)各個(gè)專業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工， 同時(shí)又相互協(xié)作， 有些維修人員身兼數(shù)職，但他們?nèi)蝿谌卧梗S叫隨到、接報(bào)必修，一年來完成 各項(xiàng)維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項(xiàng)，有效地為臨床科室診療活動(dòng)的開 展解除了后顧之憂，也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費(fèi)用?！ 〖訌?qiáng)對(duì)后勤社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的契機(jī)，不定時(shí) 對(duì)食堂的飯廳及倉庫進(jìn)行檢查，責(zé)成承包人對(duì)防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有 效措施，杜絕變質(zhì)食品上桌。對(duì) XX 物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿 意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評(píng)相結(jié)合的評(píng)分法，科室保潔專職人員不定時(shí)對(duì)全院衛(wèi) 生情況進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)與 XX 物業(yè)公司人員溝通，督促其改進(jìn)員工工作作 風(fēng)和工作效率。 (在全院護(hù)士長和保潔監(jiān)管委員會(huì)人員的認(rèn)真檢查和評(píng)比中， 一月份 XX 的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費(fèi)，希望通 過扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開展) ?！ ?0xx 年后勤保障科有下面一些想法： 20xx 年全院物資供應(yīng)和水、電的耗用有一個(gè)較大幅度的增長，特別是 電的消耗， 年電
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