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正文內(nèi)容

司法局安置幫教工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-05 07:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 決刑釋解教人員的就業(yè)問題,真正做到就業(yè)市場化?! ?三)抓好教育管理環(huán)節(jié)  首先,充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、廣播等大眾傳播媒介,大力營造良好的社會氛圍,引導(dǎo)廣大干部群眾和社會各界正確對待刑釋解教人員,消除歧視和偏見。發(fā)動社會各方力量參與安置幫教工作,全市各級安置幫教辦公室、派出所、司法所、村(居)委會等充分利用各種社會資源,落實(shí)幫教力量,積極動員離退休干部職工等以志愿者的身份,通過一助一、多助一等形式,參與對刑釋解教人員的幫教工作,確保其順利回歸社會。目前,我市已有安置幫教志愿者510人?! ∪?、建立長效管理,擴(kuò)大幫扶效果  一是將幫教工作向監(jiān)所延伸。積極與監(jiān)獄聯(lián)系,從源頭掌握安置幫教人員信息,今年,我局先后與XX監(jiān)獄、XX監(jiān)獄通過電話、互訪等方式多次交流,并在在刑犯刑滿釋放前就提前進(jìn)行溝通教育。二是加強(qiáng)幫教成員單位的相互聯(lián)系。為及時掌握刑釋解教人員動態(tài),司法所一方面加強(qiáng)與公安派出所的相互聯(lián)系,另一方面深入各村、社區(qū)了解刑釋解教人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),及時調(diào)整管控措施,避免托管漏管失控。三是樹立典型,激勵刑釋解教人員自強(qiáng)自立。工作中發(fā)現(xiàn)安置幫教好的典型進(jìn)行廣泛推廣,效果明顯。XX鎮(zhèn)居民張某,因  參與賭博被判刑一年緩刑兩年,20xx年刑滿接受安置幫教,他戒掉了賭博的惡習(xí),開始經(jīng)營煙酒店,有了資金后,瞄準(zhǔn)建筑沙石市場,建立起了砂石廠,今年貸一部分款購置了大型機(jī)械,價(jià)值200多萬元,積極參與城鎮(zhèn)建設(shè),生意非常的好,也成為了雙港人佩服的創(chuàng)業(yè)帶頭人。這樣好的典型,我們都大力宣傳,鼓勵激發(fā)其他刑釋解教人員的信心。四是推進(jìn)安置幫教工作信息化管理。進(jìn)一步改善信息化辦公設(shè)備,舉辦信息化培訓(xùn),保證刑釋解教人員安置幫教綜合管理系統(tǒng)的運(yùn)行,目前,市、鎮(zhèn)(街道)安置幫教工作機(jī)構(gòu)和司法所人員也均能熟練掌握和使用安置幫教綜合管理系統(tǒng)?! ∷?、存在的問題  (一)對象管理難  因刑釋解教人員回歸后都是正常合法公民,一般沒有強(qiáng)制要求接受管理的法律依據(jù),管理難度大?! ?二)銜接登記難  從監(jiān)獄和勞教所釋放的解教人員,經(jīng)過監(jiān)獄和勞教所進(jìn)行在犯罪評估,作為一般對象的,應(yīng)由鎮(zhèn)、街道通知村(居)安排罪犯親屬接回,到司法所登記。無親屬的由村(居)或鎮(zhèn)、街道安排人員接回并到司法所登記。作為重點(diǎn)對象的,應(yīng)由鎮(zhèn)政府、街道辦事處安排人員接回到司法所登記,并送回所在村(居)。目前我市基層組織尚未做到上述要求,有的刑釋解教人員自行回家不到司法所登記,給管理銜接造成了很多困難。  (三)就業(yè)安置難  一是缺乏過渡性安置基地,缺少安置實(shí)體,對無家可歸、無親可投、無業(yè)可就的三無人員難以進(jìn)行安置。二是目前無固定的培訓(xùn)機(jī)制,對安置幫教對象的技能培訓(xùn)缺少穩(wěn)定長期的方式,刑釋解教人員在監(jiān)獄中與社會隔絕,回歸后大多數(shù)無一技之長,幫助其自謀職業(yè)難度較大。三是各類工商企業(yè)對接受刑釋解教人員有抵觸心理,擔(dān)心刑釋解教人員違法亂紀(jì),不好管理,成為企業(yè)甩不掉的包袱,大多數(shù)企業(yè)不愿意接收。篇3:司法局安置幫教工作總結(jié)  如何加強(qiáng)和規(guī)范歸正人員的安置幫教工作,預(yù)防和減少歸正人員重新違法犯罪,進(jìn)一步促進(jìn)和維護(hù)社會治安穩(wěn)定,是黨委、政府和司法行政機(jī)關(guān)維護(hù)穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容一年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,針對轄區(qū)內(nèi)近年來的刑釋解教人員數(shù)量相對集中問題,20xx年以來,全鎮(zhèn)共有刑釋解教人員32名,其中刑釋28名,解教4名。為幫助他們重新走上社會,克服和防止再犯罪的行為。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,始終堅(jiān)持把教育、感化、挽救這一工作方針作為安置幫教工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,采取圍繞一條主線,把好兩道關(guān)口,強(qiáng)化三項(xiàng)管理,落實(shí)四條措施,抓好五個環(huán)節(jié)的辦法,積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子,取得了明顯成效。實(shí)現(xiàn)了安置幫教安其身,暖其心,用其長,育其人,正其本的回歸目的。目前,刑釋解教的32名人員得到全部工作妥善安置,建立了幫教對象檔案,列入幫教對象20名,幫教率100
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