公司銷售團隊年終總結(編輯修改稿)
2025-04-05 07:20 本頁面
【文章內容簡介】 每項公司制度的建立，力求嚴謹，有發(fā)展性，在制度實施過程中鼓勵成員提出合理化建議，并針對每個建議務實的加以落實，并有針對性的參考獎懲制度給予適當?shù)莫剟睢? 銷售團隊的定期完善,定期通過各種培訓完善銷售團隊的不足，例如： (1)銷售人員的心理素質和潛能培訓。使銷售人員永遠充滿自信和保持積極進取的心態(tài)。 (2)專業(yè)銷售技巧培訓。銷售是一門專業(yè)的科學，主要包括有銷售前的準備技巧(了解推銷區(qū)域、找出準客戶、做好銷售計劃等)、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶、郵件拜訪等)、進入銷售主題的技巧、事實調查的技巧、詢問與傾聽的技巧、產品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧以及最后如何達成交易的技巧等等。 (3)產品及行業(yè)知識方面的培訓。能夠將產品的特性迅速轉化成客戶的利益需求點。 隨時發(fā)現(xiàn)和總結團隊中出現(xiàn)的問題，不定期的通過會議，培訓，活動來有針對性的加強團隊建設。【篇二】 根據(jù)《XX集團團隊建設年指引》、《XX建設年活動實施計劃》文件要求，以及公司集團總部正處在資源整合與組織管理梳理關鍵時期的大背景下，結合銷售五部實際情況，營銷隊伍的團隊建設工作
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1