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正文內(nèi)容

關(guān)于學(xué)生會工作失職的檢討書5篇(編輯修改稿)

2025-04-05 07:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】  針對近期學(xué)生會工作開展及任務(wù)完成情況,出現(xiàn)的一系列的問題,我作為新上任的系團總支助理負有不可推卸的責(zé)任,特別是在組織學(xué)生干部投票的專項任務(wù)中,我個人存在工作作風(fēng)不扎實、工作進展滯后、工作措施不力以及責(zé)任心與執(zhí)行力不強的問題,未能很好地執(zhí)行并完成上級安排的任務(wù),負有領(lǐng)導(dǎo)不利的責(zé)任,我認真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹向領(lǐng)導(dǎo)做出深刻書面檢討。并將我對目前學(xué)生會工作存在問題的反思與總結(jié)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:  有些活動計劃執(zhí)行力度弱,活動策劃不完善、充分,活動策劃中缺乏必要的應(yīng)急反應(yīng)部分,導(dǎo)致無法有效應(yīng)對突發(fā)事件。這主要表現(xiàn)在策劃不具有可行性或考慮不全面等?! €別學(xué)生會干部工作效率低,行動遲緩,通知一個事情周一前完成,周五都看不到結(jié)果。另外,即便完成,完成質(zhì)量也差強人意,無法達到預(yù)期目標。  個別學(xué)生會干部沒有轉(zhuǎn)變好角色,工作中態(tài)度散漫,沒有工作積極性,缺少工作責(zé)任心,每到期末或者換屆前后等特殊時期總有一些學(xué)生干部,放松要求,想著沒多久就要放假或者離開學(xué)生會了,不用那么認真、那么努力了,造成學(xué)生工作難以開展和出現(xiàn)斷層?! 』顒又?,部門間溝通存在障礙,無法相互間正確理解各自意圖。造成理解偏差、誤解,進而影響工作效率?! ∮行┗顒訉嵤┹^混亂,準備不足,難以有效的責(zé)任到人。主要體現(xiàn)在出現(xiàn)問題,找不到人,互相推卸等等。  活動實施層級混亂,部門活動過多依仗主席團行動,主席團過分事必躬親?! €別部門內(nèi)部還不夠團結(jié),另外各部門之間也有待加強團結(jié),部門要與主席團保持一致?! W(xué)生會與班級班委會溝通不夠、服務(wù)不夠  部門干事工作技能不強,正副部長工作流程不詳,缺少有效的指導(dǎo)和鍛煉?! 〔块T特色與工作職責(zé)不甚明確,難以有效的區(qū)分?! ?工作總結(jié)反思不足,工作只是草草結(jié)束,難有新收獲,大提高。無法保證同一個失誤甚至是錯誤不犯第二次。  以上這些問題,我認為是我們新一屆學(xué)生會在下一個工作階段中務(wù)必正視和急需解決的,我將和主席團共同商討,尋求解決之道,認真學(xué)習(xí)學(xué)生干部的六個意識,不斷反思、總結(jié)、提升和進步。進一步提高學(xué)生會隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力,認真履行學(xué)生干部的職責(zé),更好地為公共管理系師生服務(wù)?! ≌堫I(lǐng)導(dǎo)放心?! z討人:xxx  20xx年xx月xx日  關(guān)于學(xué)生會工作失職的檢討書5篇(四)  尊敬的部長:  您好!  由于我工作上的失職,導(dǎo)致學(xué)風(fēng)建設(shè)部查課工作做的很失敗,在此我做出深刻檢討?! ψ陨韱栴}嚴重性的認識:  。得知開會消息后,副部之間沒有及時溝通,導(dǎo)致副部長徐冉不知道開會地點、副部長李得榮沒有出勤本次會議。大家各做各的,沒有溝通、商討,沒有相互征求意見,導(dǎo)致所有工作都很糟糕?! ?,在開會之前沒有把需要的材料準備妥當(dāng)。大二、大三查課人員名單晚六點才排出來,并且出現(xiàn)人員安排沖突的情況,因人員未確定,導(dǎo)致負責(zé)通知的副部長發(fā)通知太晚,開會出勤情況糟糕。沒有認真檢查核對大一的查課表,導(dǎo)致查課表中出現(xiàn)錯別字。開會前20分鐘才去打印材料,打印出的材料排版、格式出現(xiàn)嚴重問題。  。大二、大三查課表整合工作僅由我個人來做,沒有聯(lián)系負責(zé)大二查課表制作的副部長徐冉和李得榮,導(dǎo)致查課人員安排出現(xiàn)沖突、查課表整合太晚。找開會地點,占用教室太晚,是導(dǎo)致通知發(fā)放晚的原因之一?! 【C上,我的失職導(dǎo)致學(xué)風(fēng)建設(shè)部的工作出現(xiàn)嚴重的紕漏,導(dǎo)致查課工作不能正常開展,導(dǎo)致學(xué)風(fēng)建設(shè)部給其他干事、副部長、部長、副主席等留下不好的印象,甚至?xí)?dǎo)致學(xué)風(fēng)建設(shè)部公信力的喪失?! ψ陨礤e誤原因的認識:  ,只管做自己的事情,甚至自己還做了別人應(yīng)該做的事情。沒有意識到我們所有的副部長是一個團隊,欠缺協(xié)調(diào)自身工作和集體工作關(guān)系的能力。得知今晚開會時間、開會地點后
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