供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-04-05 06:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專(zhuān)合組織的同時(shí)，供銷(xiāo)社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種，對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲(chóng)害多，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn)；引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行分片區(qū)發(fā)展，以專(zhuān)合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購(gòu)，訂單收購(gòu)棉花，在金融部門(mén)沒(méi)有貸款的情況下，供銷(xiāo)社多方籌集資金，保證了棉花收購(gòu)。以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷(xiāo)社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100％。在開(kāi)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷(xiāo)社實(shí)行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購(gòu)600噸?！?
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