20xx年安全生產(chǎn)月征文四篇(編輯修改稿)
2025-04-05 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全隊(duì)安全管理人員學(xué)習(xí)班，創(chuàng)建大隊(duì)安全生產(chǎn)及微信群，鼓勵(lì)安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試取證等等。全隊(duì)安全管理人員的配備完全符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，安全管理能力逐年提高。但近年來，因人事變動(dòng)較大，大多數(shù)二級(jí)單位安全管理人員均為兼職安全員，且部分二級(jí)單位安全員調(diào)整過于頻繁，導(dǎo)致全隊(duì)安全管理人員素質(zhì)參差不齊。 不斷提升安全管理能力是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體要求，重點(diǎn)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力、提高隱患排查能力及應(yīng)急救援能力等。在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面，要嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn) “黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，真正把主體責(zé)任放在心里、抓在手中、扛在肩上，形成以上率下、齊抓共管的工作格局。在提高隱患排查能力方面，各級(jí)安全管理人員要在充分了解本單位生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，熟知安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程和事故案例的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)備、季節(jié)、環(huán)境的變化，動(dòng)態(tài)研判安全風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)有害因素，及時(shí)采取管控措施，對(duì)不安全行為、不安全狀態(tài)要果斷亮劍，嚴(yán)格排查追究，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)控制的前瞻性和針對(duì)性。在提高應(yīng)急救援能力方面，要不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷創(chuàng)新應(yīng)急預(yù)案演練方式，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守、信息報(bào)告制度，切實(shí)強(qiáng)化和提升應(yīng)急救援能力。另外，為了不斷提升安全管理水平，企業(yè)或單位要保障安全管理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。 四、不斷創(chuàng)新安全檢查方式方法 該單位實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，并加強(qiáng)了季節(jié)性及重要時(shí)段的安全檢查及鉆孔開孔前的安全驗(yàn)收，對(duì)防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起到了較好的作用。但在大隊(duì)組織的安全檢查中，仍然發(fā)現(xiàn)有些單位、經(jīng)營(yíng)作業(yè)場(chǎng)所或機(jī)臺(tái)班組存在比較明顯的安全隱患，甚至有的明知故犯、一犯再犯。 安全檢查是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑。如何通過安全檢查來提高從業(yè)人員安全意識(shí)及安全隱患排查治理能力，從而達(dá)到有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生呢？筆者認(rèn)為，那種“走過場(chǎng)、批評(píng)式或訓(xùn)導(dǎo)式”的檢查方式難以使人心服口服，安全意識(shí)難以提高，效果也不明顯。這就需要檢查人員不斷創(chuàng)新安全檢查方式方法，比如實(shí)行“互動(dòng)式”安全檢查，即檢查人員查看完現(xiàn)場(chǎng)后，先對(duì)他們做得好的方面給予充分肯定（人人都有愛受表揚(yáng)的心態(tài)），然后再提問項(xiàng)目安全管理人員或負(fù)責(zé)人“你認(rèn)為該現(xiàn)場(chǎng)存在哪些安全隱患？為什么會(huì)存在?如何整改？”等問題，對(duì)他們回答不準(zhǔn)確或不完整之處，檢查人員再提示或指出。這樣做對(duì)提高他們的安全意識(shí)及危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)能力、轉(zhuǎn)變整改態(tài)度、加深記憶等會(huì)有更明顯的效果。 五、不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式方法 該單位每年年初制定有安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并能按計(jì)劃派員參加外培及開展三級(jí)安全教育、六月安全生產(chǎn)月、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、駕駛員安全例會(huì)等內(nèi)部教育培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容豐富，參與人員覆蓋面廣，收到了一定效果。但有些活動(dòng)存在“走過場(chǎng)”、內(nèi)容過于形式化、參與人員積極性不高、受教育不深刻等現(xiàn)象，導(dǎo)致效果不佳。 安全教育培訓(xùn)也是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項(xiàng)具體內(nèi)容。但如何提高參與人員的積極性及培訓(xùn)效果呢？筆者認(rèn)為，還得不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。授課教師要結(jié)合企業(yè)或單位實(shí)際，精心編制培訓(xùn)教材，最好是PPT格式，內(nèi)容不宜太多，但必須針對(duì)性強(qiáng)且有相應(yīng)的事故案例；教師不宜一個(gè)人從頭講到尾，更不宜照本宣科，最好有與學(xué)員互動(dòng)內(nèi)容。另外，針對(duì)授課內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶答或知識(shí)競(jìng)賽并給以適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神鼓勵(lì)，也是一種充分調(diào)到學(xué)員積極性、提高培訓(xùn)效果的有效方法。 六、持續(xù)加大投入力度 該單位每年年初制定了安全經(jīng)費(fèi)提取與使用計(jì)劃，并按規(guī)定提取與使用安全經(jīng)費(fèi)，從而保證了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)及安全活動(dòng)的開展，但也有些二級(jí)單位在加大安全投入方面力度不夠，部分安全設(shè)備設(shè)施陳舊老化、從業(yè)人員工作條件和環(huán)境得不到有效改善。 據(jù)權(quán)威部門測(cè)算，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每增加1元錢的安全投入，可以創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位黨政負(fù)責(zé)人、決策人或項(xiàng)目承包人應(yīng)把安全投入視為 “第一投入”，先于和高于其它投入，在人、財(cái)、物的投入上加大力度，固定劃撥安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大安全設(shè)施設(shè)備投入，淘汰老舊機(jī)具，不斷改善從業(yè)人員工作條件和服務(wù)環(huán)境，提升安全生產(chǎn)硬件水平，有效避免各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 【篇三】 天地輪回，又是一年盛夏來臨，布谷聲中我們迎來了全國(guó)第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在天南地北的開展。今年的安全生產(chǎn)月以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題；該主題凝聚了安全發(fā)展的共識(shí)，呼喚的
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