【文章內(nèi)容簡介】 建設進行了安排部署。對未脫貧7戶對象制定了脫貧措施和計劃，對已脫貧的7戶對象繼續(xù)享受國家正常進行幫扶，防止返貧。 四是多措并舉抓幫扶。一方面，爭取資金幫扶。我積極找主要領導爭取到幫扶資金7萬元，幫助**居委會發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧；，制作了工作站牌、陽光臺和上墻制度、職責牌，設置了脫貧攻堅政策宣傳欄、公示欄、掛圖作戰(zhàn)欄，并配齊了工作隊的電腦、打印機等辦公設施；爭取黨建工作經(jīng)費1萬元，用于黨建學習培訓。另一方面，重視精神幫扶。我發(fā)現(xiàn)，很多貧困戶不只是經(jīng)濟貧窮，精神也貧窮，沒有人生追求和斗志，生活得過且過，缺乏脫貧致富的信心。我要求工作隊員和幫扶責任人，在上門走訪時，多與他們談心交心，鼓勵他們脫貧的信心。在物質(zhì)上幫助他們，在精神上溫暖他們。我?guī)头龅膶ο髣⑿》?，老公病逝多年，留下兩個兒子都在讀書，劉小芳帶著兩個孩子，租住在城區(qū)打工，生活艱難。她對未來缺乏信心。我多次上門找她談心，鼓勵她樂觀積極，相信困難是暫時的。在我的幫助下，她重新?lián)Q了一份工作，收入增多了，年內(nèi)實現(xiàn)了脫貧。**年，我們工作隊幫扶的7戶未脫貧對象，有劉小芳、曹澤春、王集運、王鳳英4戶達到脫貧標準，實現(xiàn)了脫貧。此外，我們還注重對留守兒童的關懷、關愛和幫扶。工作隊住在**鎮(zhèn)中心小學，我在跟校長和師生接觸中了解到，該校留守兒童特別多。于是，我聯(lián)系了一位有愛心的企業(yè)老板捐款1萬元，到該校開展關愛留守兒童活動。這次活動得到了市衛(wèi)計局、市計生協(xié)、市關工委的大力支持，從市計生協(xié)爭取資金2萬元，為該校200多名困難留守兒童發(fā)放價值接3萬元的書籍和學習用品，收到良好的社會反響。 二、存在的主要問題和原因 通過一年來的駐村幫扶工作，我深深感到，精準扶貧工作任重道遠，存在一些問題和困難： 考核督查導向出現(xiàn)偏差。不管是哪一級哪個部門來考核督查，主要是檢查臺賬資料、幫扶手冊、工作日志、走訪圖片等，而不是把重心放在調(diào)查幫扶對象和核對貧困戶的真實收入上。這就導致我們工作隊不得不把花費大量時間用于做資料，用于應付上面檢查。比如上面要求月月有幫扶計劃、有幫扶工作小結，實際上幫扶計劃有一個年度計劃就夠了。精準扶貧不能變成“紙上扶貧”，這樣下去會使這項工作流于形式。 產(chǎn)業(yè)扶貧存在很大的難度。我們幫扶的對象，有的是精神病人，有的是嚴重殘疾人、癡呆人，喪失了勞動能力，無法安置就業(yè)，無法幫助他們通過產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)脫貧。尤其值得警惕的是，一些企業(yè)缺乏資金，通過貧困戶到銀行申請貸款，一旦這些企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)危機，甚至虧損、倒閉，貧困戶不但無法正常分紅，而且還要承擔銀行的借款債務，因為貧困戶是擔保人之一。銀行不會找政府，而是直接找貧困戶。 駐村管理不能“一刀切”。上面要求工作隊駐村不少于22天20晚，還推出了釘釘考勤的管理方式。我不否認這樣的管理，初衷是好的，目的是促使工作隊員安心在農(nóng)村，多與群眾打成一片。但是，我認為不能一刀切，要根據(jù)貧困村、非貧困村以及駐村貧困人數(shù)而定。貧困村、貧困戶多的村，工作量大，駐村時間必須多點；非貧困村、貧困人數(shù)很少的村，工作量少，駐村時間可以少點。以**居委會為例，只有14戶貧困戶，人口40余人，其中未脫貧只有4戶，每戶每周只要兩天就足夠完成走訪和做資料，一個月有10天時間住村就可以完成工作任務，最多15天足夠，其余時間也就是呆在村里值班罷了。 三、下一步工作打算及措施 請求辭職。本人負責單位的組織、宣傳工作，事情多，材料多，就本人而言，做到完全脫產(chǎn)在農(nóng)村帶隊幫扶不現(xiàn)實，因此打算2019年辭職，向單位申請另外派合適的干部。 三點建議。一是建議市扶貧辦完善督查考核機制，合理管理駐村工作隊員。對于駐村時間不能一刀切，要視貧困戶數(shù)、人數(shù)靈活安排。二是建議后盾單位加大資金幫扶力度，確保**居委會尚未脫貧的4戶貧困戶（王順成、王飛燕、王勛輝、曹曉成）順利脫貧；三是改善工作隊待遇，解決實際困難。 駐村干部述職報告 自被選派為xx鎮(zhèn)xx村第一書記已過去半年多的時間了，我心里感觸頗多。從市直機關一名普通的財政干部轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎愚r(nóng)村第一書記，工作環(huán)境和對象的不同，使得我身上的壓力和責任更重。現(xiàn)就這一年來工作情況匯報如下： 一、工作開展情況 （一）村情民情方面： 駐村后，在村兩委干部的幫助下，通過入戶走訪、開座談會、實地考察等多種形式進行了村情調(diào)研。x村位于x鎮(zhèn)政府東北部5公里處，緊靠中聯(lián)水泥專用線西側(cè)，地理位置優(yōu)越。 全村占地260畝，耕地1230畝，有276戶1061人，其中819人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，394人繳費參加了農(nóng)村養(yǎng)老保險，142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎養(yǎng)老金，低保戶41戶，五保戶13戶。 （二）基層組織建設方面： 全村共有黨員18人，其中2人于今年下半年轉(zhuǎn)為正式黨員。村兩委成員4人，小組長1人，在村支部書記xx、村主任xx兩位同志的帶領下，基層組織建設得到不斷完善和加強。 為加強基層組織建設，在村支部書記xx同志的支持下，我們多次和xx進行交流，準備在該合作社建立黨支部。xx專業(yè)合作社作為xx市級農(nóng)村土地產(chǎn)權制度改革試點單位，通過采取“合作社+黨支部”的形式，本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟的前提，相信黨支部一定能夠引導、保障、協(xié)調(diào)、服務好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能，對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項目提出指導性意見，把合作社經(jīng)濟做大做強。從而能夠?qū)崿F(xiàn)支部幫合作，農(nóng)民實惠多，形成促進農(nóng)民增收致富和提升農(nóng)村黨建水平的雙贏局面。 （三）社會管理方面： 通過走訪農(nóng)戶，群眾反映最多的就是村內(nèi)道路問題。經(jīng)實地查看后發(fā)現(xiàn)，村內(nèi)道路狹窄，坑凹不平，大雨過后，泥濘不堪，村民出行十分不便。在走訪農(nóng)戶的同時，始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作，并積極和司法、紀委、公安等部門加強聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾，爭取消滅在萌芽狀態(tài)，維護好社會穩(wěn)定。 （四）村級發(fā)展方面： xx村土地流轉(zhuǎn)面積318畝，用于蔬菜大棚建設，種植20余種蔬菜。土地租金550元/畝，租金于每年6月1日兌現(xiàn)于農(nóng)戶。蔬菜基地為xx公司投資建設，各類大棚共計108個，與之相配套存儲量達3000噸的恒溫庫也已完成主體建設，主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)大中城市，出口東南亞等國家和地區(qū)。同時，在該基地成立了升滕蔬菜專業(yè)合作社，采取“市場+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，通過引進推廣更多的新品種、技術，帶動周邊農(nóng)戶實現(xiàn)了增收致富。 村里現(xiàn)有規(guī)模較大的兩家編織袋加工企業(yè)，年產(chǎn)值2000余萬元，利潤256萬余元，解決了村內(nèi)170多人的就業(yè)。其中xx公司于0xx建廠，xx年正式注冊公司，生產(chǎn)編織袋遠銷xx。另一家企業(yè)xx編織袋廠產(chǎn)品也產(chǎn)銷兩旺。村民除了靠基本作物收成以外，部分人員經(jīng)濟來源主要依靠經(jīng)商或者外出打工，一些年紀較大的人員利用農(nóng)本忙閑余時間在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內(nèi)打工。20xx年該村人均年收入為8365元。 （五）民生建設方面： 在掌握了本村基本情況的前提下，為了盡快找準工作的著力點和突破口，我和村兩委干部一起仔細研究，并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。 雖然市里村內(nèi)道路網(wǎng)化工程項目資金能夠補貼一部分，但要完成戶戶通的村內(nèi)道路鋪設在資金還有很大的缺口。 為解決資金問題，我和村兩委干部一起想辦法，號召村民捐款20余萬元，發(fā)動在外工作的x村人捐款10萬多元，爭取“一事一議”，財政局幫扶10萬元，目前已硬化村內(nèi)道路6400米，解決了村民長久以來的出行難問題。 二