20xx-行政個人年終工作總結范文2篇合集(編輯修改稿)
2025-04-05 06:10 本頁面
【文章內容簡介】 平臺，我認為xx就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現自我的最高價值。 2019行政個人年終工作總結范文【二】 我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作。進一步強化各項服務工作，為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營帶給動力支持。加強制度執(zhí)行力度等。在2018年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下: 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理: (1)重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。 (2)對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。 (3)辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證。同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。 (4)實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。 (5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 招聘: (1)部門傳人員增補單。 (2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 宿舍管理 (1)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。 (2)合理安排員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間。群眾員工17間(男占12間，女占5間)。夫妻房52間。保姆、出租、臨時工各1間。 (3)
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