20xx年集團支部黨建工作總結(編輯修改稿)
2025-04-05 05:56 本頁面
【文章內容簡介】 化領導，從機制上把思想政治工作納入支部工作的大局中，使這項工作能夠常抓不懈，逐步做到了常態(tài)化，確保了思想政治具體工作落實到位，成效顯著。支部在實踐中總結提煉了典型培養(yǎng)的”五個三”工作法，即在發(fā)現(xiàn)典型上突出”三新”，即用新觀念、新視角、新舉措認識、發(fā)現(xiàn)、評價新典型。在培養(yǎng)典型上突出”三早”，即典型培養(yǎng)計劃早研究、典型培養(yǎng)工作早部署、典型培養(yǎng)效果早見效。在總結典型上突出”三特”，即對典型事跡和經驗的總結充分體現(xiàn)產業(yè)特征、行業(yè)特色、崗位特點。在宣傳典型上突出”三全”，即宣傳報道堅持全方位、全過程、全參與。在典型作用發(fā)揮上突出”三好”，即典型引領好、激勵好、成長好。運用這套做法，雅士德涌現(xiàn)出了一大批先進典型，出現(xiàn)了老典型有新事跡。 三、黨員先鋒增效工程活動增效明顯。 2018年對“一種S捻高強低伸高支紗及其制備方法”進行了專利申報確認（涉密不述）。 狠抓細紗機臺效率提升工作（通過提高細紗管容紗量及優(yōu)化落紗工人員組合方式，減少落紗停機時間；優(yōu)化洗車方式，減少停機時間；加強員工技能培訓，減少人為空錠；通過實驗對比，摸索出使用周期較長的鋼絲圈，提高可紡性）。目前細紗機臺效率提升從80%提升到90%以上。 強化基礎管理，確保達產、達標。黨群一體，協(xié)同生產。雅士德以產質至上、改革創(chuàng)新為抓手和著力點，通過“合理優(yōu)化生產工藝、科學配置設備產能、細化落實操作標準、完善監(jiān)督檢查機制”，以技術手段、技術管理、技術創(chuàng)新為支撐，重細節(jié)、重過程，貫穿到紗線的整個生產流程。在具體生產經營的實施過程中，雅士德通過提高車速；優(yōu)化勞動組合；縮短落紗時間和洗車時間；提高巡機頻次與接頭效率；提高紡性及降低斷頭率；優(yōu)化作業(yè)工器具等措施發(fā)揮人員技能化、品種配比化、基礎管理扁平化，最終實現(xiàn)目前產量100%完成，綜合一等品率高達98%。 四、積極聯(lián)系公司領導下基層講黨課。 為扎實推進公司“兩學一做”學習教育深入開展及十九大的宣貫，按照公司學習教育方案安排部署，以及黨員領導干部帶頭講專題黨課的要求，主動聯(lián)系公司領導李蓉玲、廖睆給黨支部的黨員們上黨課。本年度共計上黨課2次，領導現(xiàn)場走訪辦公1次。通過培訓學習、思想洗禮，全體黨員干部均表示將積極面對公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，以“名優(yōu)特新美奇強、多快好省高精尖”十四個著力點來實現(xiàn)“紅海擠壓升級、藍海創(chuàng)新擴張”戰(zhàn)略方針，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，緊扣中心工作，在服務員工、推動企業(yè)發(fā)展中謀思路、出實招；在改善員工生活水平、促進集體和諧中主動作為、善于作為；在改進作風、務實廉潔中講政治、守規(guī)矩，讓宗旨意識、為民情懷、擔當精神等成為廣大黨員的思想品格和行為自覺，進一步凝聚起推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉型升級的強大力量。 五、夯實打造黨建陣地、全面開展系統(tǒng)學習 結合形式，緊跟主流，積極聯(lián)系品宣部
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