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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)合作演講稿范文(編輯修改稿)

2025-04-05 05:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè);第五、做一個分享發(fā)展成果,實現(xiàn)合作共贏的企業(yè);第六、做一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。  我們將長期圍繞這六個方面開展工作,實現(xiàn)豐谷的長足發(fā)展?! ∪{馬車就是:生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”,內(nèi)外兼修,齊駕并驅(qū),確保豐谷成功躋身白酒一線品牌?! 〉谝弧吧a(chǎn)系統(tǒng)”:生產(chǎn)是銷售一線的保障,上面談到我們的中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,及100億產(chǎn)能配套情況,但有了這些并不代表豐谷已是100億企業(yè),在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ颉5妥砭贫?、活性?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是豐谷發(fā)展的有力推手,包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng),均在嚴(yán)格貫徹、應(yīng)用這些科研成果,在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時,在所有的基酒生產(chǎn)過程中,都在堅定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn),使每批次生產(chǎn)出來的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?! 〉诙扒老到y(tǒng)”:過去豐谷實施“強(qiáng)通路,弱品牌”市場戰(zhàn)略,渠道可能是豐谷的市場優(yōu)勢,但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現(xiàn)既定目標(biāo),這就需要深化渠道改革,以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用,消除經(jīng)銷商“自己載樹,他人摘果”的市場顧慮,讓有基礎(chǔ)、有實力、長期致力于豐谷品牌的核心經(jīng)銷商解放思想,主動作為市場,快速成長,保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身,不必?fù)?dān)心其代理權(quán)受到影響,鼓勵一些有能力的經(jīng)銷商,將豐谷產(chǎn)品在區(qū)域市場快步挺進(jìn),從而實現(xiàn)豐谷產(chǎn)品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰(zhàn)略布局下,有效實現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強(qiáng)勢增長的同時,一步步向全國市場擴(kuò)張,從而開創(chuàng)豐谷品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展,全新的共贏局面?! 〉谌拔幕放苽鞑ハ到y(tǒng)”:2012年起“強(qiáng)通路,強(qiáng)品牌”立體營銷是豐谷今后文化品牌建設(shè)的主線,渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬,形成品牌、渠道立體攻勢。今年,我們在中央、省市媒體上投入大量資金,高頻率地加大了豐谷品牌的空中傳播,進(jìn)一步強(qiáng)化豐谷品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂,對市場銷售起著更多的拉力作用,對產(chǎn)品消費(fèi)特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將豐谷文化品牌建設(shè)提到一個歷史的戰(zhàn)略高度,都是基于此。在新的飲酒時代,做好文化品牌的傳播,市場銷售才有可能成幾何數(shù)量級的增長,若不做文化品牌的宣傳,企業(yè)發(fā)展之路就會越走越窄,只能等待被洗牌。2012年,在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主,借力全國媒體,地方媒體和線上線下推廣,事件營銷,國際國內(nèi)熱點事件相結(jié)合的方式,傳播以低醉酒度為主的感觀消費(fèi)體驗引導(dǎo),加大高端產(chǎn)品的品牌訴求,形成文化品牌的強(qiáng)勢影響力和滲透力,以實際行動實現(xiàn)“強(qiáng)通路,強(qiáng)品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。  現(xiàn)在,我們正在成都尋找辦公場地,將把豐谷的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都,目的就是占領(lǐng)中國西部的發(fā)展高地,提升豐谷品牌形象,豐富豐谷品牌的文化內(nèi)涵,吸引更多優(yōu)秀人才加入到豐谷的團(tuán)隊,共同致力于豐谷酒業(yè)的壯大發(fā)展?! 〉谌炇鹎篮诵慕?jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在  前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因,下面將闡述其主觀原因,主觀原因就是一句話:豐谷將以更加開放的姿態(tài),“回報長期致力于豐谷品牌的核心經(jīng)銷商,以合約形式確??蛻糸L期的利益”,目的只有一個,以實際行動增強(qiáng)客戶信心,實現(xiàn)共贏,使豐谷品牌能夠在較短時間得以快速發(fā)展?! ≡谟押脜f(xié)商,誠信合作,共同發(fā)展的基礎(chǔ)上,深度合作,實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同維護(hù)區(qū)域內(nèi)豐谷品牌的快速
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