高校節(jié)能節(jié)水情況工作報告(編輯修改稿)
2025-04-05 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為共同的追求目標。建設(shè)節(jié)約型校園需要政策的引導(dǎo)和嚴格監(jiān)管。制定具體創(chuàng)建節(jié)約型校園的目標責(zé)任制，將節(jié)電、節(jié)水的目標，具體分解到每個學(xué)院，每個學(xué)科組，做到人人有責(zé)、人人負責(zé)。對節(jié)約措施進行交流推廣。各學(xué)院、處室、辦公室負責(zé)人為建設(shè)節(jié)約型校園的第一責(zé)任人人，切實履行職責(zé)，精心組織實施，認真抓落實，努力出成效。資源的有效利用和高效使用需要充分的激勵機制。學(xué)校定期不定期對節(jié)約措施情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有浪費行為及時通報批評。對于節(jié)約表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵和表彰。廣泛宣傳，形成共識。在黨委宣傳部、團委等部門的密切配合下，學(xué)校開展了全校性的學(xué)習(xí)貫徹《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動的通知》精神和無錫市《關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動的實施意見》的活動，先后組織了“創(chuàng)建節(jié)約型校園”征文比賽、“變廢為寶、廢物再利用”作品大賽，征集“節(jié)能減排、創(chuàng)建活動”金點子，《**大學(xué)報》編印發(fā)行了“創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型校園”?？?，還舉行了“創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型校園”千人講座，把宣傳教育滲透到思想政治教育活動中，努力在全校師生中營造了“人人參與，創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型學(xué)?！钡姆諊Ｈ?、科技為依托—站在更高的起點上創(chuàng)新管理手段，改進管理方法，提升管理水平創(chuàng)新管理手段是提高后勤管理效能的重要途徑。后勤管理涉及到學(xué)校電能管理、供水管理、關(guān)鍵設(shè)備管理、房產(chǎn)管理、家具資產(chǎn)管理、校園物業(yè)管理等方面，面廣量大，傳統(tǒng)的管理方式往往效率低下，難以奏效。提高后勤管理效能，特別是加強對水電的管理，必須依靠現(xiàn)代科技手段。通過幾年的努力，我們探索出一條數(shù)字化水電管理途徑，并取得了實效。（一）建構(gòu)體系，科學(xué)管理學(xué)校依托控制工程、通信工程、計算機工程、環(huán)境工程、土木工程、工業(yè)設(shè)計等學(xué)科，自主創(chuàng)新、自主研發(fā)建設(shè)了“一個窗口、一個平臺、五大子系統(tǒng)”?！耙粋€窗口”即后勤管理處網(wǎng)站。把網(wǎng)站作為我們的信息發(fā)布窗口和宣傳的前沿陣地，將相關(guān)的管理制度和統(tǒng)計數(shù)據(jù)、各部門、各學(xué)院能耗情況在網(wǎng)上公布。同時利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進行廣泛的節(jié)約宣傳，普及節(jié)能知識。“一個平臺”即“能源監(jiān)測、資源整合”（FrontVie）平臺。該平臺系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)門戶信息系統(tǒng)、工業(yè)級實時數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、海量數(shù)據(jù)存儲發(fā)布等各系統(tǒng)的諸多優(yōu)點和特性，構(gòu)建了基于3W概念體系的后勤綜合信息服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)。整合后的FrontVie平臺，管理者可以突破時空約束，實現(xiàn)不同人、時、地（Whoever，Whenever，Wherever）的超越化管理；實現(xiàn)與管理者的多渠道信息交互；實現(xiàn)關(guān)鍵點的控制與決策支持。圖：1FrontVie平臺“五大系統(tǒng)”主要指校園電能計量管理系統(tǒng)、校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費水電管理系統(tǒng)、校園路燈智能管理系統(tǒng)、校園關(guān)鍵設(shè)備
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