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正文內(nèi)容

青年干部培訓班學習心得(編輯修改稿)

2025-04-05 04:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 只“尊重”你的那把椅子。  通過這次培訓學習讓自己認識到精神重于物質(zhì),只有通過正確而深入的學習,才會讓自己的做人更踏實,才能讓自己的品德上一個臺階。做事,要先從做人開始。通過學習使自己更能享受生活的同時,豐富自己,并且工作作為生活的一部分,兩者是合理、有機的結(jié)合。在生活中,要有自己的黨性原則,做到知、信、行的統(tǒng)一?! ×硗猓坏┧枷胝J識提高,它又會反作用于學習,就如同經(jīng)濟基礎(chǔ)決定政治基礎(chǔ),后者又會反作用于前者。  (2) 在當晚的討論中,大家比較熱談的一個話提就是:結(jié)合自己的本職工作,談一下作為一個中層干部,如何帶好自己的下屬(即情境模型中的m們,m4德才兼?zhèn)洌琺3有才無德,m2有德無才,m1無德無才),尤其是m1和m3,因為在我們的國有企業(yè)單位中四種m皆有。當然,做為一個中層干部,有一個執(zhí)行力與領(lǐng)導力的雙重問題?! ∶鎸ο聦?,或說我們的兄弟姐妹,或說我們的站友,管理的最高境界應(yīng)是“去除管理”,所謂治大國若烹小鮮。而許多人對員工管理更多地傾向于“管”,也就是更偏向于西醫(yī),而強制換來的多是叛逆、強烈的藥物反應(yīng)。一個人的思想,雖然跟著認識會有一定的反復性、漸變性,但也有它的原創(chuàng)性與專利性,是不能模仿的、不可盜版的。因為這是一種態(tài)度與能力體現(xiàn),在長期文化環(huán)境中形成的感知事物、體會事物、認識事物、表達事物、把握事物以及建立這種關(guān)系的能力。思想控制人的言與行。思想如同靈魂,附在不同人的腦袋里,表現(xiàn)各異:有的如滄海,可以納百川,含蓄無溢,皆為所用,不囿古法、不拘經(jīng)典,隨意揮灑;有的如石頭或一潭死水,頑固不化,蒸發(fā)干朽,總是不服水土。而管理,往往是思想與思想的碰撞,擦出的火花,可以點燃篝火,燃起快樂,而控制不慎,則可能火上房。意識與思想好象是一家子,只有思想認識上去了,所謂的安全意識、責任意識、感恩意識,學習意識、服務(wù)意識、大局意識、換位思考意識、自我反醒意識等等,也就會由內(nèi)而發(fā),這些是說教與條條框框所不能奏效的。后者如西醫(yī),針劑起效快卻不能除根;前者如中醫(yī),需不慍不火,悉心調(diào)理,雖見效遲卻能病除;而現(xiàn)代人更講究中西醫(yī)結(jié)合。  思想管理,貴在引導。引導,首先要有積極良好的自身素質(zhì)素養(yǎng)的鍛煉與培養(yǎng)(這些不是存在銀行里的錢,想取就能取出來的,它需要我們對生活、對工作、對社會、對情感、對書籍等等的真正理解、提煉、升華、吸收與應(yīng)用,是許多無形的儲蓄的積淀,缺一可能就做不到游刃有余),并且懂得潛移默化、點點滴滴、耐心地去影響,而不是灌輸。每個人的心目中都有自己的理想的“班長”形象。讓別人從內(nèi)心接受我們本人與我們的思想,我們才有可能真正有能力去改變他的已固態(tài)化的思想與思維方式。思想管理的方法,需要深入了解,曉之以理,動之以情,且不矯揉造作,講究無形的藝術(shù)性。管理者應(yīng)善于捕捉有利時機,敷以對癥良藥,方能起效,甚至事半功倍。而思想意識在被人們接受的過程中,很多情況下是以從感情上接受為起點的,所以主動捅破隔在中間的窗戶紙,與員工建立深厚的感情是非常必要的。從各方面去發(fā)現(xiàn)深藏在每個弟兄內(nèi)心的財富,這財富正是他們奮發(fā)向上的強大內(nèi)在動力。學會讓他們對方法進行自我辯識、選擇、甚至充分發(fā)揮創(chuàng)造力,遠比指著一條路就讓他走要強得多。你可能走省道、國道到了目的地,你認為那些路是正確的這無可厚非,但我們卻往往一廂情愿地認為這是唯一正確的。當然,如果他們有跑到泥濘的彎路上的危險時,為其指明方向、點亮燈塔是我們應(yīng)該做的。父母對待子女的愛是平等的,但多數(shù)的父母更會特別關(guān)懷他有病的孩子。不敢茍同有些管理者這樣的言論:“我如良醫(yī),知病與藥,服與不服,咎不在醫(yī);我又如善導,導人善道,聞?wù)卟恍?,過不在導?!焙⒆诱`入歧途,父母難辭其咎。智慧之人能夠理解管理者的良苦用
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