銷售員勞動(dòng)熱門合同樣書(編輯修改稿)
2025-04-05 04:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理職責(zé) 、確立組織結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)置不合理時(shí)及時(shí)指出和調(diào)整，并通知人力資源部 ： A用人需求①提出直接下級崗位的用人需求，并編寫崗位職責(zé)和任職資格，提交確認(rèn) ?、诖_認(rèn)直接下級崗位的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格) B面試①對直接下級的面試 ?、趯χ苯酉聦俚闹苯酉聦俚膷徫粡?fù)試，并確定 ?、蹍⑴c面試公司的重要人員(主管級以上的面試) C有權(quán)對不合格的員工進(jìn)行處理，并提交給人力資源部 ①對直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃和確認(rèn) ?、诖_認(rèn)下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部 提出下級的績效考評原則并進(jìn)行考評，將重要數(shù)據(jù)提交給上級 ?、賲R總工作，報(bào)告上級，并將上級信息傳達(dá)直接下級 ②確定書面式工作通報(bào)制度，并對書面報(bào)表考核、評估、 監(jiān)督、指正③將公司的政策、原則、策略、方法等命令下級落實(shí)，實(shí)施并監(jiān)督
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