試用期工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-04-05 03:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。附送：第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè)試用期干部管理工作存在的問(wèn)題及對(duì)策試用期干部管理工作存在的問(wèn)題及對(duì)策試用期干部管理工作存在的問(wèn)題及對(duì)策提任科級(jí)干部實(shí)行試用期制可以防止和避免選人用人失誤，促進(jìn)干部能上能下機(jī)制的形成，保證選拔任用干部的質(zhì)量，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但在實(shí)施過(guò)程中許多做法還比較粗淺，從深化干部人事制度改革的新形勢(shì)和上級(jí)的要求來(lái)看，在試用期干部管理工作方面還存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是對(duì)新提任的科級(jí)干部實(shí)行試用期制，各方面認(rèn)識(shí)不夠一致。有的同志認(rèn)為對(duì)新提拔任用的科級(jí)干部實(shí)行試用期制，不僅不能保證任用干部的質(zhì)量，而且可能還會(huì)挫傷新提拔干部的積極性，壓濾機(jī)濾布影響整體工作。也有的同志認(rèn)為實(shí)行干部試用期不過(guò)是干部管理的一種形式，干部試用期滿，只要沒(méi)有大的問(wèn)題，都能轉(zhuǎn)正。還有個(gè)別新提拔任用的科級(jí)干部到了領(lǐng)導(dǎo)崗位后，就產(chǎn)生“萬(wàn)事大吉”的想法，經(jīng)不住權(quán)力、地位的考驗(yàn)，有的缺乏吃苦敬業(yè)、真抓實(shí)干的精神，好大喜功、急功近利，搞虛假政績(jī)，給工作造成很大被動(dòng)。二是對(duì)新提任的科級(jí)干部實(shí)行試用期制，有關(guān)部門培養(yǎng)管理措施不夠到位，存在著靠試用期干部自然成長(zhǎng)的問(wèn)題。三是對(duì)新提任的科級(jí)干部實(shí)行試用期制，相關(guān)的跟蹤考察辦法不夠嚴(yán)密。沒(méi)有制定詳細(xì)具
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