第二季度營銷總監(jiān)工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-04-05 02:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務(wù)團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。 ⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn) 知彼知己，百戰(zhàn)不殆這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學習與借鑒。 (二)半年度部門工作總結(jié) ?、辈块T建設(shè) 上半年部門人員充足，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。 ?、膊块T人員培養(yǎng) 市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運作。但業(yè)務(wù)
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