【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人事教育管理制度》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《干部學(xué)歷教育管理制度》等與公務(wù)員培訓(xùn)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善。其內(nèi)容豈但包括了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織落實(shí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)紀(jì)律，而且還規(guī)定要定期對(duì)干部進(jìn)行考核。 我局在制度中還作出規(guī)定，鼓勵(lì)干部報(bào)考成人高等學(xué)校，進(jìn)行連續(xù)教育、提高素質(zhì)。按照我區(qū)鼓勵(lì)干部參加各類成人教育并取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷予以學(xué)費(fèi)適當(dāng)比例報(bào)銷的精神，我局對(duì)參加在職學(xué)習(xí)的干部按照學(xué)歷治理審批程序經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，視情況給予相應(yīng)學(xué)習(xí)的時(shí)間。截止XX年年11月，我局有3人參加了國(guó)家否定學(xué)歷的成人教導(dǎo)培訓(xùn)。目前，我局有本科以上學(xué)歷干部達(dá)到20人。占全局在編人數(shù)的87%。今年，我局進(jìn)一步完美培訓(xùn)工作的軌制，對(duì)取得國(guó)度否認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證書，給予恰當(dāng)?shù)陌?jiǎng)，以此來(lái)促進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)工作。 三、201X年干部培訓(xùn)打算 201X年度我局干部培訓(xùn)工作，依照標(biāo)準(zhǔn)化、迷信化、制度化的請(qǐng)求，在XX年年度干部培訓(xùn)工作的基本上，持續(xù)深入地抓好以下五個(gè)方面的工作。 （一）抓好我局干部的政管實(shí)踐學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神。按照我局制訂的《天河區(qū)安監(jiān)局黨的十七大精力學(xué)習(xí)方案》，今年12月和明年上半年抓好專題學(xué)習(xí)。為黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部購(gòu)買十七大輔導(dǎo)讀物，聯(lián)合輔導(dǎo)讀物，分五個(gè)專題對(duì)十七大報(bào)告和黨章修正案進(jìn)行學(xué)習(xí)，一直加深對(duì)十七大精神的理解。 （二）繼續(xù)抓好我局干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。按照市安監(jiān)局有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容和懇求，由我局綜合法規(guī)科制定我局干部業(yè)務(wù)常識(shí)培訓(xùn)謀劃，每半年對(duì)干部的綜合執(zhí)法能力進(jìn)行一次考核，將考核成績(jī)列入對(duì)干部的考察內(nèi)容之中。激勵(lì)局干部在業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，從而帶動(dòng)全局干部鉆業(yè)務(wù)、比干勁的踴躍性，推動(dòng)和牢固良好的工作氛圍。 （三）認(rèn)真參加網(wǎng)上課程培訓(xùn)。網(wǎng)上課程內(nèi)容豐富、知識(shí)全面，能援助干部進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)面，增強(qiáng)綜合知識(shí)能力有很好的幫助，并且時(shí)間可能根據(jù)各自的工作情況靈活把持。我局將按照區(qū)委組織部和區(qū)人事局的有關(guān)文件要求，認(rèn)真落實(shí)《廣州市公務(wù)員培訓(xùn)積分制管理細(xì)則〈試行〉》，做到每人每年實(shí)現(xiàn)不少于12天、總積分不少于72分的培訓(xùn)任務(wù)。 （四）加強(qiáng)任職培訓(xùn)。結(jié)合人事安排，公平安排相關(guān)人員的任職培訓(xùn)，為第一任職須要供應(yīng)能力和知識(shí)儲(chǔ)備。 （五）鼓勵(lì)干部參加在職學(xué)習(xí)。 干部培訓(xùn)工作總結(jié)（三） 為期一周的新生干部培訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)的主題是：班級(jí)好才是真的好。作為本次承辦方校團(tuán)委組織部的一員，我在本次的活動(dòng)中除了工作人員的工作外還充當(dāng)看聯(lián)絡(luò)人的角色。作為工作人員我的任務(wù)是幕后的前期工作，而作為聯(lián)絡(luò)人我要做好的是與組員的溝通工作，盡可能地調(diào)動(dòng)組員的積極性。為了下次工作開展得更加順利，現(xiàn)對(duì)201X年新生干部培訓(xùn)活動(dòng)作出如下工作總結(jié)。 一、前期工作總結(jié) 經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)，我對(duì)前期工作的認(rèn)識(shí)是：準(zhǔn)備一定得充分，考慮必須得周全。 在前期的準(zhǔn)備工作中，有許多值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)：附送：第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè)街道年底自評(píng)情況匯報(bào)街道年底自評(píng)情況匯報(bào)201X年，是極不平凡的一年，也是街道過(guò)去幾年來(lái)困難最大、變化最快、效績(jī)最優(yōu)的一年。過(guò)去的一年里，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終貫徹“抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項(xiàng)目就是抓稅收，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的思路。在全街維穩(wěn)壓力大（街道的破產(chǎn)企業(yè)多，下崗人員再就業(yè)困難，213人員多，涉軍群體為首的，我街占全市的1/3，勞教人員多，社情復(fù)雜）；城管壓力大（街道基礎(chǔ)設(shè)施差，多項(xiàng)設(shè)施不配套，拆違后很多居民無(wú)處棲身、生活，受檢次數(shù)多，面積廣）；拆安壓力大（村歷經(jīng)不同的用地單位、不同的拆遷政策、長(zhǎng)時(shí)間控制帶來(lái)了遺留問(wèn)題多，違章建筑多，村民期望新拆遷政策出臺(tái)而引來(lái)思想混亂）；稅收壓力大（以建安稅為主的稅收結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致稅源不足）等紛繁復(fù)雜的情況下，街道工委一班人負(fù)重奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，全年各線工作都全部或超額完成了工作任務(wù)。總體來(lái)講，一年來(lái)的工作主要把握了以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一調(diào)查，統(tǒng)一拆遷，統(tǒng)一補(bǔ)償”的方法抓拆遷，市、區(qū)年初部署的6個(gè)拆遷項(xiàng)目全部完成，在全力拆遷的同時(shí)，堅(jiān)持用“上級(jí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、村民監(jiān)督、村上實(shí)施”的辦法，消除村民的顧慮，理順村民的情緒，推行集中公寓式安置，目前村第一期安置房主體15棟共70000平方米已提前竣工，無(wú)論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，還是安置模式都是走在全區(qū)前列，為全區(qū)以后失地農(nóng)民的生活出路問(wèn)題做出了有益的探索。二是堅(jiān)持用“建設(shè)、管理、教育同步”的辦法抓文明創(chuàng)建。通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，改變城市管理模式，增加對(duì)社區(qū)檢查頻率，凈化社區(qū)市容市貌，同時(shí)發(fā)揮全街文體隊(duì)伍較多的優(yōu)勢(shì)，開展一系列健康有益、積極向上、生動(dòng)活潑的群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，寓理于事，寓教于樂(lè)，不僅增強(qiáng)居民的歸屬感和對(duì)社區(qū)的熱愛，而且提高了市民素質(zhì)，街道被評(píng)為全區(qū)唯一的全國(guó)先進(jìn)體育社區(qū)，英才園社區(qū)晉升為省級(jí)文明社區(qū)。三是始終繃緊穩(wěn)定這根弦，用耐心細(xì)致的思想工作感化人，對(duì)于頑固不化的用“五包一”方法盯死看牢，確保了全年全街無(wú)一例重大不穩(wěn)定事件，街道多次被推薦為市、區(qū)的代表接受省、市檢查，被評(píng)為全市綜治工作先進(jìn)單位。四是堅(jiān)持用“苦干實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌其他各項(xiàng)工作。具體自評(píng)如下：一、財(cái)稅工作（考核分：15分自評(píng)分：15+83+161=113分）201X年，為完成稅收目標(biāo)任務(wù)，街道制定并落實(shí)了一系列強(qiáng)有力的措施。一是摸清底子。年初對(duì)重點(diǎn)納稅企業(yè)進(jìn)行全面摸底，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制。二是加強(qiáng)宣傳。配合稅務(wù)部門，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、出動(dòng)宣傳車、板報(bào)等方式增強(qiáng)納稅戶的納稅意識(shí)。三是加大稅收征管力度，在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)征管力度，堵塞稅收漏洞，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉(cāng)；四是做好稅源清理，全街的個(gè)體工商戶、房屋出租戶等進(jìn)行全面清理，建立檔案納入微機(jī)管理，按時(shí)進(jìn)行增減異動(dòng)，隨時(shí)掌握進(jìn)度，抓緊稅收催繳。五是開辟新的財(cái)源，街道重視對(duì)入駐企業(yè)的培植發(fā)展和服務(wù)，通過(guò)努力，目前已有威華置業(yè)等10多家企業(yè)由稅務(wù)六分局轉(zhuǎn)入我街。濾布六是加強(qiáng)小稅種征收，街道制定詳細(xì)工作方案，安排精干的人員隊(duì)伍，深入到各社區(qū)、村進(jìn)行長(zhǎng)期全面的私人房產(chǎn)稅及安裝稅征收工作。通過(guò)狠抓財(cái)源建設(shè)，大力挖掘稅源，認(rèn)真協(xié)稅護(hù)稅，按照區(qū)政府要求，順利完成全年收入目標(biāo)任務(wù)3750萬(wàn)元，全年完成財(cái)稅收入4662萬(wàn)元，超年度任務(wù)考核988萬(wàn)元，%。同時(shí)，街道財(cái)政收支管理日益規(guī)范，通過(guò)健全財(cái)務(wù)制度，基本建設(shè)財(cái)務(wù)集中核算，使財(cái)務(wù)管理水平不斷提高，有效的增收節(jié)支，使保平消赤達(dá)到消化負(fù)債30%的目標(biāo)。二、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目[考核分：5分自評(píng)分：基礎(chǔ)分5分 （項(xiàng)目稅收任務(wù)未完成