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正文內(nèi)容

監(jiān)理公司年終工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2025-04-05 01:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,是和***相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此,以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!    隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人的企業(yè)方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力,為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。   (1)要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工工作人員,穿戴好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品(安全帽、安全帶等),必要時配備安全網(wǎng),嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗,無證亂用設(shè)備。   (2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員,必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗,并要隨時進(jìn)行抽查。   (3)要求施工單位加強對電氣設(shè)備的使用管理,規(guī)范鋪設(shè)使用電源線,并堅持經(jīng)常檢查,防止漏電,觸電事故發(fā)生,維修電器時要有明顯警示標(biāo)志。   (4)在開展起重作業(yè)時,作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮,上下配合,規(guī)范性選擇吊點,對磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發(fā)現(xiàn)和更換,并清理出現(xiàn)場,避免誤用。   (5)搬運氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動,不許碰撞,不可錘擊瓶嘴,工作時要直立、牢固。作業(yè)點下方及周圍區(qū)域,不得有易燃易爆物品。   (6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶,必要時配備安全網(wǎng)。所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求。作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋,所用梯子應(yīng)符合要求。不允許由高處向下拋扔物料,材料和工具用繩索傳遞。遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè),酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。   在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下,分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。 監(jiān)理公司年終工作總結(jié)范文二   一、工程概況   我監(jiān)理公司于20xx年8月承接了某工程的監(jiān)理任務(wù)。該小區(qū)是由某集團(tuán)開發(fā)。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址,南臨南極街,北臨南馬路,介于景陽街與開原街之間,共有 19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓,1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅,1座會館, 1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市, 三處大型地下停車場。   我公司監(jiān)理的某工程共分二期。其中一期工程包括1樓、2樓、19A樓、19B樓、1地下車庫,一期工程于20xx年8月下旬開工,于20xx年月17日正式竣工。二期工程包括4樓、5樓、21樓、13樓、14樓、2地下車庫、3地下車庫、20樓,二期工程于20xx年3月2日開工,于20xx年1月25日正式竣工(除5B樓與20樓)。5B樓與20樓于20xx年10月 20 日正式竣工。   一期工程除2樓為磚混結(jié)構(gòu)外,其余均為框架結(jié)構(gòu)。其中,1樓為地上十二層、地下一層,并附有夾層,建筑面積為11739M2。2樓為地上七層、地下一層,并附有夾層,建筑面積為8441M2。19A、B樓為地上五、地下一層,建筑面積為9939M2。   二期工程均為框架結(jié)構(gòu)。其中,4樓為地上十一層、地下一層,建筑面積為13064M2。 5樓A區(qū)為地上十一層、地下一層,建筑面積為13157M2。B區(qū)為地上九層(局部三層)、地下一層,建筑面積為7199M2。21樓為地上三層、地下一層,建筑面積為1849M2。 13樓為地上八層、地下一層,建筑面積為11071M2。14樓為地上十六層、地下一層,建筑面積為20587M2。2地下車庫一區(qū)建筑面積為1350M2,二區(qū)建筑面積為2435M2。3地下車庫一區(qū)建筑面積為2046M2,二區(qū)建筑面積為4639M2。監(jiān)理總面積達(dá)7660M2。20樓為地上六層(局部七層)、地下一層,建筑面積為10970M2。   二、監(jiān)理概況   (一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)   我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,由公司副經(jīng)理親自帶隊,組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有10名成員,組織形式如下:   (二)監(jiān)理工作制度   根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。    各專業(yè)安排專人每天按棟號負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。    各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,項目監(jiān)理部實行夜間值班制度,工地每天24小時不斷人。    每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,總結(jié)上周各棟號工作計劃完成情況,布置輪芄ぷ鰨鶻餼齬ぷ髦諧魷值拿?芎臀侍猓?⒍醞懷齙鬧氐鬮侍庵氐憬餼觥?br /    每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會,對各方面表現(xiàn)突出的棟號給予肯定和表揚,對出現(xiàn)問題的棟號,進(jìn)行分析、查找原因,并督促其及時解決改正。    每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。    各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。    項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)。竣工驗收后,對全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。   (三)項目部內(nèi)部管理制度    監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制、監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則、質(zhì)量控制程序、進(jìn)度控制程序等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。    項目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服,佩帶胸卡。    辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應(yīng)俱全,各種文件、表格均用微機形成,實現(xiàn)規(guī)范化管理。   三、項目監(jiān)理部工作方法及原則   項目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以守法、誠信、公正、科學(xué)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。   在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿
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