社區(qū)黨建活動(dòng)匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-04-05 01:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理事會(huì)，作為社區(qū)的議事和監(jiān)督機(jī)構(gòu)；居委會(huì)作為社區(qū)的日常工作機(jī)構(gòu)得到了強(qiáng)化。一方面，街道向社會(huì)公開招聘了三名年齡在四十歲以下，具有大專以上文化程度并有一定經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的同志到社區(qū)工作，通過選舉擔(dān)任了社區(qū)居委會(huì)干部。社區(qū)專職工作人員從原來的三人增加到六人。公安部門也派出責(zé)任民警，兼任社區(qū)居委會(huì)副主任。另一方面，居委會(huì)的組織體系更加完善。橫向根據(jù)社區(qū)建設(shè)的四大塊工作成立了四個(gè)專委會(huì)，縱向由五個(gè)居委會(huì)干部包片負(fù)責(zé)五個(gè)小區(qū)，形成了較為完善的工作機(jī)制。第三是進(jìn)行了硬件建設(shè)。新增120平方居委會(huì)綜合用房。現(xiàn)在居委會(huì)共有綜合用房360平方。社區(qū)原有綜合活動(dòng)室、老年活動(dòng)室、門球場(chǎng)，現(xiàn)在新建了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)綜合服務(wù)室、社區(qū)警務(wù)室、社區(qū)圖書閱覽室、露天舞臺(tái)等陣地，并添置了電腦等辦公用具。 ?。?、以“六民工程”為載體，強(qiáng)化為居民服務(wù)的意識(shí)?！傲窆こ獭奔礊槊駷樽谥?，富民為中心，安民為保障，樂民為動(dòng)力，便民為重點(diǎn)，育民為根本?！ 槊駷樽谥?。我們把為居民服務(wù)作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和歸縮點(diǎn)。在社區(qū)建設(shè)中，我們把解決居民反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)，投入了相當(dāng)多的精力。第一是小區(qū)亂停車問題，開展了車輛摸底工作、議定了解決方案，現(xiàn)在在搞硬件實(shí)施，劃停車位、做禁令牌，要把小區(qū)中的車輛管起來。第二是小區(qū)里的架空層住人，嚴(yán)重影響小區(qū)治安和小區(qū)衛(wèi)生的問題。（?。?。第三是物業(yè)管理。原來小區(qū)由房管部門或房地產(chǎn)部門辦的物業(yè)管理普遍陷入困境，難以為繼，影響了小區(qū)建設(shè)?，F(xiàn)在我們?cè)诟闶袌?chǎng)化機(jī)制的物業(yè)管理的試點(diǎn)工作。物業(yè)管理問題十分棘手，尤其是我們xx這樣的小城市，小區(qū)建設(shè)先天不足，物業(yè)管理的條件十分差。但不搞物業(yè)管理，不可能從根本上搞好小區(qū)建設(shè)，居民群眾也不可能安居樂業(yè)。只能知難而進(jìn)，通過政府的主導(dǎo)推動(dòng)和社區(qū)的自治作用，形成合力，加以推進(jìn)。我們?cè)谟嘘P(guān)部門的指導(dǎo)下，在開展物業(yè)管理的三個(gè)小區(qū)召開了業(yè)主住用人代表大會(huì)，成立了業(yè)主委員會(huì)，研究了有關(guān)方案，形成了必要文件，向社會(huì)公開招聘了物業(yè)公司經(jīng)理，由被聘經(jīng)理組建了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的物業(yè)公司，簽訂了委托合同，于今年２月１日正式進(jìn)駐小區(qū)?！ “裁駷楸Ｕ稀Ｉ鐓^(qū)建起了社區(qū)警務(wù)室、社區(qū)綜治室、法律服務(wù)站，建起了治安組織網(wǎng)絡(luò)，近期，
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