社區(qū)黨建活動匯報材料(編輯修改稿)
2025-04-05 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理事會，作為社區(qū)的議事和監(jiān)督機構；居委會作為社區(qū)的日常工作機構得到了強化。一方面，街道向社會公開招聘了三名年齡在四十歲以下，具有大專以上文化程度并有一定經(jīng)營管理經(jīng)驗的同志到社區(qū)工作，通過選舉擔任了社區(qū)居委會干部。社區(qū)專職工作人員從原來的三人增加到六人。公安部門也派出責任民警，兼任社區(qū)居委會副主任。另一方面，居委會的組織體系更加完善。橫向根據(jù)社區(qū)建設的四大塊工作成立了四個專委會，縱向由五個居委會干部包片負責五個小區(qū)，形成了較為完善的工作機制。第三是進行了硬件建設。新增120平方居委會綜合用房?，F(xiàn)在居委會共有綜合用房360平方。社區(qū)原有綜合活動室、老年活動室、門球場，現(xiàn)在新建了社區(qū)衛(wèi)生服務站、社區(qū)綜合服務室、社區(qū)警務室、社區(qū)圖書閱覽室、露天舞臺等陣地，并添置了電腦等辦公用具?！ 。?、以“六民工程”為載體，強化為居民服務的意識?！傲窆こ獭奔礊槊駷樽谥?，富民為中心，安民為保障，樂民為動力，便民為重點，育民為根本?！ 槊駷樽谥肌Ｎ覀儼褳榫用穹兆鳛樯鐓^(qū)黨建工作的出發(fā)點和歸縮點。在社區(qū)建設中，我們把解決居民反響強烈的熱點、難點問題作為工作的重點，投入了相當多的精力。第一是小區(qū)亂停車問題，開展了車輛摸底工作、議定了解決方案，現(xiàn)在在搞硬件實施，劃停車位、做禁令牌，要把小區(qū)中的車輛管起來。第二是小區(qū)里的架空層住人，嚴重影響小區(qū)治安和小區(qū)衛(wèi)生的問題。（?。?。第三是物業(yè)管理。原來小區(qū)由房管部門或房地產(chǎn)部門辦的物業(yè)管理普遍陷入困境，難以為繼，影響了小區(qū)建設?，F(xiàn)在我們在搞市場化機制的物業(yè)管理的試點工作。物業(yè)管理問題十分棘手，尤其是我們xx這樣的小城市，小區(qū)建設先天不足，物業(yè)管理的條件十分差。但不搞物業(yè)管理，不可能從根本上搞好小區(qū)建設，居民群眾也不可能安居樂業(yè)。只能知難而進，通過政府的主導推動和社區(qū)的自治作用，形成合力，加以推進。我們在有關部門的指導下，在開展物業(yè)管理的三個小區(qū)召開了業(yè)主住用人代表大會，成立了業(yè)主委員會，研究了有關方案，形成了必要文件，向社會公開招聘了物業(yè)公司經(jīng)理，由被聘經(jīng)理組建了自主經(jīng)營、自負盈虧的物業(yè)公司，簽訂了委托合同，于今年２月１日正式進駐小區(qū)?！ “裁駷楸Ｕ?。社區(qū)建起了社區(qū)警務室、社區(qū)綜治室、法律服務站，建起了治安組織網(wǎng)絡，近期，
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