銷售工作計劃(通用5篇)(編輯修改稿)
2025-04-04 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力資源。每人每一天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，進取調整陳列，讓顧客感到耳目一新?！ ∽鳛楦叨似放品帐遣豢苫蛉?、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆?！ ∪?、經(jīng)營管理 加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化?！ ∫虻赇佭M商場之初沒有進行裝修及形象設計，期望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃，我會進取配合公司做好裝修期間一切工作。 利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，提議公司能夠做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員?！ ∵M取抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到熱情、貼心的服務?！ 榱吮Ｕ贤瓿赡繕怂付ǖ膬?nèi)部管理制度： 1)店鋪員工要做到進取維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙?！ ?)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘?！ ?)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客?！ 榱送瓿赡繕藰I(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及很多贈品支持?！ ∫陨鲜俏覍?月份工作的計劃，有不足之處請領導指正?！ ′N售工作計劃4 一、目標明確
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