銀行信貸前臺競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-04-04 12:01 本頁面
【文章內容簡介】 制定下發(fā)的各項基本管理制度，使自己更加勝任本職工作。同時認真學習和全面落實崗位責任制要求，規(guī)范工作程序和操作行為，要在“學用結合”上下功夫，努力實現基礎工作“零缺陷”，業(yè)務工作“零差錯”，服務工作“零距離”。 二、集中精力抓收息 利息收入是影響全行經營成果的關鍵因素。首先，任務落實，獎懲兌現。參照正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，將上級行下達的收息計劃如實分解下去，并按旬監(jiān)控、按月考核，制定相應的獎懲辦法，加大獎懲力度。其次加強貨款歸行管理，防止資金體外循環(huán)。確保
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