運營專員試用期工作總結(jié)(通用3篇)(編輯修改稿)
2025-04-04 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新、與時俱進的精神狀態(tài)，挑戰(zhàn)風險、迎難而上、勤奮敬業(yè)，為xx的未來，奉獻自己的力量?！ ∵\營專員試用期工作總結(jié)2 轉(zhuǎn)眼間，xx年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想部門一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝xx董事長給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持，并帶領(lǐng)我們前進，使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來，運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作： 一、開拓市場建立分支機構(gòu) 為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額，本年度我們組織部門人員對xx等七個省內(nèi)地級市和xx的招商市場進行了詳細地摸底調(diào)查，掌握了當?shù)氐脑O(shè)計市場情況，拜訪認識了很多同行朋友。這一年中，聯(lián)系拜訪客戶xx家，有單項業(yè)務(wù)合作意愿的xx家，有全面業(yè)務(wù)合作意愿的xx家?！ 〕闪⒎种C構(gòu)： ?。?）分公司xx家 （2）分所xx家 二、分支機構(gòu)完成項目業(yè)績 分支機構(gòu)簽訂合同xx個，合同總額xx萬元，已到賬xx萬元，實際已收管理費xx萬元。 三、運營部自營項目： 運營部自營項目一個，合同總金額xx萬元，已收xx萬元。 針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié)： 一、堅持規(guī)范化管理 建立健全各項規(guī)章制度，奠定工作有序進行的基礎(chǔ)，明確部門和個人的責任、目標，對部門強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用?！ I(yè)務(wù)工作加強監(jiān)督檢查，制定詳細操作細則，實行有效地管理措施，防范了經(jīng)營風險?！ ∷蟹种C構(gòu)的項目嚴格按照公司程序運行，保證質(zhì)量，重服務(wù)，做好部門運營工作?！ 《⒈Ｕ蠘I(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推進，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點 1
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1