醫(yī)院護士長述職報告(編輯修改稿)
2025-04-03 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。 三、工作業(yè)績 2022年我科共收治病人人，出院病人人，平均床位使用率%；全年無護理投訴、糾紛、差錯、事故發(fā)生。一年來，我在科室領(lǐng)導的正確指導下、全科護理工作人員的密切配合下，我主要參與、組織完成了一下工作： 轉(zhuǎn)變服務模式—————實行責任制整體護理。 改變排班模式————實行ApN排班?！ 〗Y(jié)合省標修改了科室相關(guān)的制度、職責、預案、護理常規(guī)、護理操作規(guī)范等，完善并公示了呼吸內(nèi)科分級護理細則及護理質(zhì)量標準。 注重護士內(nèi)涵建設，開展了護士分層培訓?！ ￠_展了滿意度調(diào)查，評選滿意護士，樹立榜樣，以點帶面，整體提升和推進護理質(zhì)
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