關(guān)于車間主任工作計劃三篇(編輯修改稿)
2025-04-03 21:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我新的一年的工作計劃中，下面幾個方面作為主要的39。工作來做： 一、加強5S管理體系，把各項規(guī)章制度落到實處?！ ?S規(guī)范是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的寶典，但是部分職工對它重視不足。我將督促每個組長監(jiān)督組員，確保每個職工嚴(yán)格遵守5S體系，對違反條例者視情況進行教育、處罰?！ 《⒓訌妴T工素質(zhì)教育，提倡主動學(xué)習(xí)維修技能的氛圍。 過去個別員工紀(jì)律散漫，上班時間睡覺，不服從調(diào)度……這些行為不但造成部門工作效率低下，而且嚴(yán)重影響公司形象。我將強化管理，督促員工嚴(yán)格遵守各項制度，認(rèn)真完成各項交給的任務(wù)。對故意違反公司紀(jì)律者，將按照公司規(guī)定給予處罰。鼓勵員工主動學(xué)習(xí)各種維修技能，勇于探索，善于實踐，努力提高維修效率，對表現(xiàn)突出者給予獎勵。以上考核將作為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組的評選標(biāo)準(zhǔn)。每周我將和各個組長總結(jié)本周工作，分析存在的問題，提出解決辦法，及時了解組員的思想動態(tài)。 三、優(yōu)化人員組合 現(xiàn)有部分班組的搭配沒有考慮技術(shù)互補，使得各個小組能力參差不齊。比如說組長不在，組員常常不能完成技術(shù)含量高的工作，造成維修時間太長。所以我將對個別小組成員進行人員調(diào)整，做到技術(shù)互補，新老結(jié)合，提高維修效率?！ ∫陨暇褪俏以谛碌囊荒曛械墓ぷ饔媱?，希望自己在新的一年里有所成長！車間
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