倉庫個人工作總結(jié)最新5篇(編輯修改稿)
2025-04-03 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。 工作上，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊。 二、工作匯報 三個月的具體工作匯報如下： 在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從2月_日至3月_日完成了20__年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。 從3月_日至3月_日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點。 在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。 在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量。同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。 三、工作建議 三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議： 倉庫實行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全。 對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導(dǎo)標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機與新進員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。 倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。 倉庫個人工作總結(jié)四 本人于20__年8月入職__公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20__年，力爭在20__年做得更好。 一、保證倉庫各項工作流程的順利開展 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作： 產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。 產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)
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