學(xué)習(xí)公司20xx年“兩會(huì)”精神心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-04-03 12:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目管理上持久用力。按照要求以局、公司“執(zhí)行力建設(shè)年”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理提升，切實(shí)提升長沙盼盼路項(xiàng)目的形象和品位。 三、創(chuàng)新思路，攻堅(jiān)克難，多元多策抓落實(shí)。長沙盼盼路項(xiàng)目今年開工的子項(xiàng)目多，任務(wù)重、壓力大，面臨的困難問題很多，需要領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門廣納賢言、廣聚才智，更需要運(yùn)用創(chuàng)新的思路和辦法共同研究破解。一要狠抓子項(xiàng)目設(shè)計(jì)。二要狠抓資金籌措。認(rèn)真做好項(xiàng)目融資基礎(chǔ)性工作，積極爭取信貸資金支持。三要狠抓用地保障。四要狠抓項(xiàng)目施工生產(chǎn)。 四、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)從實(shí)抓落實(shí)。項(xiàng)目今年的施工任務(wù)，都非常繁重，既是硬仗、也是苦仗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、作業(yè)隊(duì)要聚焦自已的主責(zé)主業(yè)，出實(shí)力、下實(shí)功、求實(shí)效，確保每一項(xiàng)工程、每一個(gè)工作都能夠保質(zhì)保量、高效快速完成。
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