總經理在造船長建廠五周年升旗儀式上的講話(編輯修改稿)
2025-04-03 12:17 本頁面
【文章內容簡介】 ，隨著造船總量的大幅提升，在管理上的各種問題、矛盾必定會進一步突現。作為一個全新的、正在高速發(fā)展的現代化船廠，做大、做強的必然選擇就是“提升管理”、“管理創(chuàng)新”。因此，我們要在全公司倡導一種“從管理挖潛力”、“向管理要效益”的新理念。目前，在生產技術管理上，我們要大力推進精益生產方式的管理。針對總量提升的需求，必須逐步實現95預舾裝率的目標；要大力推廣精度造船、無余量造船、高效率造船、標準化造船、低能耗造船的方法和技術；在已實現第一輪“雙90天”的基礎上，要堅決咬住第二輪“雙90天”的周期目標不放松?！ 「魑粏T工，公司XX年的總體物量比今年有大幅度的提升。XX年主要造船計劃是，
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