總經(jīng)理在造船長(zhǎng)建廠五周年升旗儀式上的講話(編輯修改稿)
2025-04-03 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，隨著造船總量的大幅提升，在管理上的各種問題、矛盾必定會(huì)進(jìn)一步突現(xiàn)。作為一個(gè)全新的、正在高速發(fā)展的現(xiàn)代化船廠，做大、做強(qiáng)的必然選擇就是“提升管理”、“管理創(chuàng)新”。因此，我們要在全公司倡導(dǎo)一種“從管理挖潛力”、“向管理要效益”的新理念。目前，在生產(chǎn)技術(shù)管理上，我們要大力推進(jìn)精益生產(chǎn)方式的管理。針對(duì)總量提升的需求，必須逐步實(shí)現(xiàn)95預(yù)舾裝率的目標(biāo)；要大力推廣精度造船、無余量造船、高效率造船、標(biāo)準(zhǔn)化造船、低能耗造船的方法和技術(shù)；在已實(shí)現(xiàn)第一輪“雙90天”的基礎(chǔ)上，要堅(jiān)決咬住第二輪“雙90天”的周期目標(biāo)不放松?！ 「魑粏T工，公司XX年的總體物量比今年有大幅度的提升。XX年主要造船計(jì)劃是，
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