電廠個人年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-02 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 X某電廠年終年工作總結(jié) 本篇文章由范文先生網(wǎng)為您精心整理，希望能對您有所幫助，如果您覺得我們站不錯的話，請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。 一、安全生產(chǎn)方面：全年出勤率9。 對班組制度進行了修改和完善。 嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。 全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。 配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。 個人發(fā)展觀心得體會 組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。 全年認真開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動并通過總廠團委復(fù)查。 全年實現(xiàn)了五無和零違章，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。 認真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。 至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。 1加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。 二、培訓(xùn)方面：每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。 組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。 組織學(xué)習(xí)3機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能. 定期組織學(xué)習(xí)運規(guī). 黃建獲得總廠100m及以下機組電氣運行技術(shù)能手稱號. 班組培訓(xùn)出資格班長一名、專區(qū)一名、值班員兩名。 兩名人員參加了總廠組織的200m機組電氣運行培訓(xùn)。 實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。 三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：完成了總廠下達的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是 示語均有獲總廠采納的。 定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。 定期開展名主評議班長活動。 積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。 積極參加工會開展的兩個勞動競賽。 我班青年安全示范崗順利通過總廠團委復(fù)查。 積極爭創(chuàng)總廠模范班組。 四、抓好班組建設(shè) 班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。 認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。 認真
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