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正文內(nèi)容

水煮西游記doc56-經(jīng)營管理(編輯修改稿)

2024-09-20 00:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 tance(接納) R Recognition(認(rèn)可) T Tell the truth(告之真實情況) N NerofSafety(絕對安全) E Enthusiasm(熱情) R Renewal(重申義務(wù)) 8 “我們將來要用 PARTNER 的模式來指導(dǎo)我們的行動,好接下來讓我們前進吧! ”唐僧直了直身子,眼睛看著前方。八戒站起來說: “師傅,那我們的企業(yè)叫啥名字呢? ” “唐氏創(chuàng)業(yè)集團,一來呢,你師傅我叫唐僧,可 以利用名人效應(yīng),二來呢我大唐江山的企業(yè),三可以讓人誤會為大唐佛學(xué)研究院的全屬子公司。 ” “高,是在是高。 ”眾弟子心服口服,是師傅如此深謀遠慮的規(guī)劃,一片美好的遠景擺在了四人面前。 要問這唐氏創(chuàng)業(yè)集團之未來前景,我們下回分解。 06《水煮西游記》抓猴頭理論 唐氏創(chuàng)業(yè)集團終于創(chuàng)立了起來,參加剪彩儀式的有大唐佛學(xué)研究院的魏征院長,還有文官房玄齡、杜如晦、徐世勛、許敬宗、王 ?等;武官高士廉、段志賢、殷開山、程咬金、劉洪紀(jì)、胡敬德、秦叔寶等,一字排開,煞是熱鬧。太宗更是發(fā)來賀電,全文已經(jīng)在《大唐日報》上轉(zhuǎn)發(fā), 一時間唐氏創(chuàng)業(yè)集團的名字響徹大江南北。 午餐的時候程咬金湊了過來對唐僧說: “唐總,我還有三斧子,將來能用到了就盡管說,大家一起發(fā)財,呵呵。 ”唐僧敷衍了一下沒有做聲。程咬金看在心里,有湊近了點說: “我那瓦崗寨目前經(jīng)營狀況不是太好,我想你可以打著我的招牌進去,你看 ??”“哇,程兄客氣,這個項目還要仰仗您的威名呀。 ”唐僧慌忙換了一個臉色道。 “威名不敢說,我只做了三天的 CEO你又不是不知道,我現(xiàn)在已經(jīng)退居董事,不直接參與管理呀,推薦一下倒是可以?,F(xiàn)任 CEO 是宇文成都呀,他喜歡下棋,到時候你可以以棋論事呀。 ” 程咬金嘿嘿了兩聲,就隨眾嘉賓退去。 凡是類似的場合都稱為 “抓猴頭 ”,唐僧在給眾弟子晚上開總結(jié)會議的時候說道: “只要抓住猴頭,其他的問題應(yīng)刃而解,你們看上午的開幕式,那個不是看著魏征的面子,那可是我們的高級顧問呀,這名頭可以亂給,重要的是我們要利用的是這其中的關(guān)系呀。 ”猴子又跳了起來: “師傅,你每次打比喻怎么老拿猴子呢,俺當(dāng)年總被抓還不是大意,哼。 ” “可當(dāng)年抓了你花果山可是收歸國有了,我也僅僅是個比喻,你們以為那文武百官都是看你我的面子?錯,那是看魏征,所以我們只要安頓好這老頭子,嘿嘿,我們的生意就會不召即來呀。 ”此 “抓猴頭 ”理論,后來被廣泛應(yīng)用,其做法就是找社會的名人到這里來亮相,最好掛個一官半職的,當(dāng)然最好是虛職,什么 “顧問 ”、 “高級參謀呀 ”統(tǒng)統(tǒng)列上來,那么后面的猴子就都更著來了。當(dāng)然不是所有猴子都適合,要抓的猴頭必須符合這么幾個特點: 一、 生活在一群猴子中,這群猴子要有利用的價值。 二、 這只猴子要有威信,當(dāng)然這個威信可以來自權(quán)利,專家,連帶等等。 三、 這只猴子要有愛好,比如魏征喜歡出風(fēng)頭,程咬金喜歡權(quán)力等等,如果沒有愛好要發(fā)覺愛好,當(dāng)然可能是潛在的愛好。 徒弟們聽完紛紛點頭稱是,這時程咬金 打來電話說和瓦崗寨的宇文成都約好了,后天見面,唐僧說這個事情大家就跟著我實習(xí)一邊,看為師如何搞定他,剛要繼續(xù)安排和宇文成都9 的會員,秘書來電說牛魔王來訪,唐僧和猴子忙迎了出去 …… 深夜牛魔王為何來訪,我們下回分解。 07《水煮西游記》新官上任三盆水 “哥哥,近來可好?不在家陪尊嫂羅剎女,卻跑我這里怎地? ”猴子一看牛魔王忙迎將上去。牛魔王知道這猴子當(dāng)年為取得芭蕉扇曾化身為他,羅剎女卻不知道夫君卻是猴子變的,于是發(fā)生了一夜之情,后被周星星拍成電影不在我們表述之內(nèi)。牛魔王忙強歡笑說: “唉,一言難 盡呀,我等且慢慢道來。 ” 卻說當(dāng)年猴子三借芭蕉扇后,羅剎女羞愧難當(dāng),自顧閉關(guān)而去,可這翠云山芭蕉洞的產(chǎn)業(yè)卻獨自留給了牛魔王,話說至此,猴子也覺得渾身不自在,一夜情也是情呀,更何況那是猴子唯一的一次,更是心情大為不爽。唐僧看在眼里輕拍猴子的肩膀: “往事不要再提,愛與恨原本就沒有什么道理,只是你們兄弟的情誼最為重要呀。 ” “對,我這次來就是要討教弟弟這收購之道呀。 ”牛魔王哼哼道, “翠云山芭蕉洞的產(chǎn)業(yè)雖然不錯,資金狀況良好,可我去了之后鎮(zhèn)不住呀,我更是聽說玉皇想派空降兵到芭蕉洞接管,給了我 1 月的期限,我沒處著 手,所以聽說弟弟你最近功力大增,特來討教一二呀。 ” 猴子見牛魔王也沒有憎恨自己之心,倒也寬心不少: “這個我?guī)煾凳菍<?,還是聽聽他老人家有何高見。 ”唐僧見推辭不過,暗示猴子,這咨詢的 CASE 不知道要賺多少又被你送了人情。邊坐到兩人對面,叫人沏上一杯茶娓娓道來。 “這接管經(jīng)營之道,不在乎三盆水。 ”唐僧還沒說完沒牛魔王打斷: “三盆水?都聽說新官上任三把火,要火我火焰山可有的是,可這水何解呀? ” 唐僧接過話來說: “你們安心聽我講完,這三盆水就是洗頭水、洗臉?biāo)拖茨_水。 ”猴子有插進話來: “這三盆水每天倒是用得, 不過師傅用在此地是何意呢? ” 唐僧道: “這洗頭水是意識的改變,新官上任必然會有意識的沖突,要通過洗頭來實現(xiàn)呀,芭蕉洞目前中層人員居多,以往都是習(xí)慣了羅剎女的管理風(fēng)格與理念,你這時候插將進來,必然要從觀念上進行改變。這第二盆水么,指的是從形象上進行改變,我們暫且不說形象與內(nèi)在有何矛盾,但形象的改變?nèi)菀鬃屓寺?lián)想到內(nèi)在的變化,為官之道呀;這第三盆水是從執(zhí)行力上來轉(zhuǎn)變,也是最見成效的一個方面,所以要嚴(yán)令禁止呀。 ” 牛魔王似有所悟說: “在下愚鈍,還請?zhí)瓶傇倜魇疽幌卵健?” 唐僧道: “三盆水分別從思想、行動和表象上進行 轉(zhuǎn)變,當(dāng)然要結(jié)合你具體的實際來進行,把握好這三點,你無憂也。通常說的三把火是亂燒,為了樹立自己的威信而燒,這三盆水卻是為了管理而澆。目的不同,執(zhí)行的效果自然大有差異呀。 ”牛魔王起身道: “聽唐總一言,如醍醐灌頂,勝過三日書呀。我立馬回去準(zhǔn)備水桶,將來不明之處還請?zhí)瓶倕f(xié)助。 ”唐僧微微一笑: “這是自然,這是自然。 ” 將牛魔王送將回來,唐僧對猴子說: “明天和宇文成都一會,你還是在邊觀看,你缺少的就是穩(wěn)重,好好準(zhǔn)備去吧。 ” 10 您要問這瓦崗寨項目如何,且聽下回分解。 08《水煮西游記》搞定事情就是搞定人 《水煮西游記》搞定事情就是搞定人 還沒等唐僧師徒四人的 “凌云 ”車到瓦崗寨,那宇文成都卻早已迎出門外。 “各位大駕光臨,鄙人三生有幸呀,快快有請,快快有請。 ”看到宇文成都那寒暄的架勢,讓猴子再次佩服師傅的 “捉猴頭理論 ”。一進瓦崗寨集團,遠遠就看到程咬金的塑像屹立在樓前,宇文成都道: “這是我們企業(yè)文化的組成部分,懷念程總在這里做出的卓越貢獻。 ”走不多遠,看到瓦崗寨軍正在操練,大家都在高呼口號:瓦崗?fù)邖?,?chuàng)新為綱,刻苦創(chuàng)業(yè),獨霸一方。聽得八戒打了個寒戰(zhàn),咳嗽起來,宇文成都驕傲的看著他們: “喊出來才能做到 ,走走,去我房間下盤棋如何? ” 唐僧等隨宇文成都魚貫而入,但見宇文成都的辦公室裝修的極為豪華,名人字畫貼與墻上,唐僧大加贊賞,拿起一個花瓶問: “此可是女媧補天之用? ” 宇文成都馬上來了精神: “唐博士你可是識貨之人呀,當(dāng)年女媧補天的時候沒有好的器具盛石字,就偷了大禹的水罐子,也就是這個花瓶了,后輾轉(zhuǎn)到了我這里,你看這花紋,可是明朝的工藝呀。 ”猴子一聽要笑出來,這拿跟拿呀,明朝還沒到呢,我們神仙還差不多能看到,你一區(qū)區(qū)凡人竟然口出狂言,不禁嘿嘿一樂。 宇文成都擺了棋盤和唐僧對面坐下,眾弟子遠遠旁觀,宇文成都 對唐僧說: “我 30年沒遇到過對手,今日可是遇到先生此等高人,一定多指教才是呀。 ”唐僧回答說: “那里那里,我等只懂經(jīng)書,水平了了,勝我對您而言就灑灑水了。 ”客套完畢雙方開始你來我往。 博弈之道,貴乎嚴(yán)謹(jǐn)。高者在腹,下者在邊,中者在角,此棋家之常法。眼看唐僧要被吃掉一子,猴子暗暗納悶,師傅為何不反擊,唐僧用眼神說:寧輸一子,不失一先。我這一先可就控制了全局了,而宇文成都還在陶醉于多吃一子,猴子佩服的連連點頭。當(dāng)宇文成都發(fā)覺時已經(jīng)晚了,一般的局面已經(jīng)被唐僧控制,忙道: “博士好精深的棋法。 ”唐僧說: “與其戀子以求 生,不若棄之而取勝。 ” 八戒遠遠問猴子師傅說的是啥子話呀,怎么聽不懂。猴子說: “真是豬呀,當(dāng)你的局勢不好的時候,要主動放棄一部分城池以求生,暫時的失利換取長久的勝利。商場上是相同的道理,善于進行市場攻擊的對手往往不在乎一時一地的得失,師傅乃高人也。 ”八戒連連點頭稱是,心想這師傅的學(xué)問可是精妙。 忽然局勢急轉(zhuǎn)而下,因唐僧故意丟掉一子,而使宇文成都占得主動,最終唐僧全輸。宇文成都大喜,拂唐僧手曰: “博士高人。 ”唐僧故意粲然道: “宇文成都大人乃真高人,我自愧不如呀,哈哈。剛剛我觀你的棋路,當(dāng)屬侵絕之道,不知大 人生意上是否依然呀? ” 宇文成都大笑兩聲說: “先生果然慧眼,根據(jù) BCG的模型分析,我們的產(chǎn)品瓦崗寨腦白金為現(xiàn)金牛產(chǎn)品。 ”唐僧微微一皺眉頭: “我一進門時就感覺到你們的陣陣殺氣,你可知為11 何? ” 宇文成都忙問: “博士明示。 ” 唐僧說: “為商之道如同下棋之理,彼眾我寡,先謀其生;我眾彼寡,務(wù)張其勢。善勝者不爭,善陣者不戰(zhàn);善戰(zhàn)者不敗,善敗者不亂。這是我從網(wǎng)上收集的資料,我們的組織架構(gòu)不堪忍受如此快速的市場拓展呀。久則病也。 ” 宇文成都大驚: “何病之有? ” 唐僧曰: “你可知這組織架構(gòu)上通戰(zhàn)略,橫達業(yè)務(wù),下則連人 力資源,可謂重中之重呀,你的營銷中心遠在千里之外,你以何為控? ” 宇文成都連連點頭: “營銷一直是困擾我的一大難題呀。卻不知道是組織架構(gòu)的問題。 ”唐僧輕輕搖頭說: “不僅僅是組織架構(gòu)的問題,你的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人力資源都需要重新來洗牌呀。 ”…… 出來的時候,猴子問唐僧: “師傅,你真高人也,兵有云棄小而不救者,有圖大之心,你僅僅通過一盤棋就把整個集團所有的咨詢接了下來,弟子佩服佩服呀。 ”唐僧剛要回答忽然接到電話,聽后黯然失色,喃喃道: “魏征死了 ……” 眾位看官這魏征之死將引起唐僧等人何種巨變,我們下回分解。 09《水煮西游記》魏征的葬禮 《水煮西游記》魏征的葬禮 魏征之死還沒有定論,太宗就吩咐下來,由唐僧師徒四人負(fù)責(zé)本次葬禮的安排。唐僧四人接到任務(wù)后用各種方法和工具對本次活動進行了系統(tǒng)的安排,也就是促成了《大唐開元禮》的成型,其中對于唐朝的行為禮儀特別是喪儐都有了詳細的說明。 唐僧等四人召開緊急會議應(yīng)付對策,唐僧說: “我,對管理略知一二,這喪葬活動,猴子應(yīng)該比較精通,還是你來做這個 PM 比較合適呀。 ”猴子也不推辭,想來在師傅手下沒有說話的機會,今日終于有了揚眉吐氣的契機,邊說: “說來也不難,當(dāng)年 與天宮一戰(zhàn),死我多少壯猴,都是我親手埋葬,其實葬禮就是一種不間斷的風(fēng)險控制過程。 ”眾人欽佩,猴子就接下去說。 對于葬禮這類活動,我們要用系統(tǒng)的思維來策劃,盡管各種形式的系統(tǒng)思想象亞里士多德的哲學(xué)一樣古老,但必然是分解與分析兩個方面。猴子轉(zhuǎn)身在背后的白板上畫了一個圖,他指著圖說皇上說了把這次葬禮做成唐朝大臣中最隆重的葬禮,以昭示魏征宰相的巨大貢獻,這是我們啟動這個葬禮的前提,也就是我們的目標(biāo)。另外我要重申的一點是這個過程中變化是惟一可以確定的。 此主題相關(guān)圖片如下: 12 “猴哥,那什么都不確定,你只確 定變化,我們還做什么? ”八戒。猴子笑道: “呆子,我剛才說了風(fēng)險是一個持續(xù)的過程,我們現(xiàn)在就是要詳細的計劃發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險以有效的控制。盡管變化是始終存在的,但大部分是可以識別的。以前的大部分葬禮都是想當(dāng)然的進行,我們這次要辦出水平,那么計劃就相當(dāng)重要,我強調(diào)一點,計劃永遠不夠詳細。 ” 在開始之前我們首先了解以下幾個問題: 一、 唐朝文化。我們的葬禮只有符合唐朝的喪葬禮儀,符合各種行為規(guī)范,才有成功的可能,要與文化相適應(yīng)。你看太宗的三點要求:( 1)做成大臣中間最隆重的葬禮;( 2)充分肯定魏征的貢獻;( 3)提 供一個宣傳我皇威信的機會。所有的活動都要圍繞這三點來展開。 二、 目標(biāo)受眾。那些人來參加該葬禮,另外那些人會關(guān)注。比如有的人希望保持傳統(tǒng),而有的人則希望嘗試不同的事情。我們要區(qū)分開來。 三、 政治因素。這個葬禮很可能會成為一個政治的工具,你看那個大臣不是眼盯著魏征的余黨,就要我們玲瓏八面。 接下來是工作安排,對于太宗葬禮我們要進行分解結(jié)構(gòu),我們大致分為地點、視聽(方便大唐一套的直播)、管理、應(yīng)酬(樂隊、主持等)、餐飲、后勤(運輸,停車等)和設(shè)計(花圈、桌子等)。下面分都去準(zhǔn)備。 下面是猴子列出的準(zhǔn)備清單 : 策劃 /供應(yīng)商 13 供應(yīng)商的具體情況:日期、時間和物品描述; 保險 ?公共責(zé)任、員工等; 供應(yīng)商的具體安全條例,例如消防(針對煙火供應(yīng)商)和許可證; 活動當(dāng)天供應(yīng)商的后勤需要,以及活動前后的后勤; 供應(yīng)商的單個進度表,表明到達和退出時間; 供應(yīng)商地圖,包括入口、出口、裝運碼頭、其他設(shè)備和特殊場所; 供應(yīng)商通訊錄,包括活動當(dāng)天的聯(lián)系電話和緊急情況的聯(lián)系電話; 報酬支付表; 對進出活動場所的商品數(shù)量和質(zhì)量進行質(zhì)量控制。 到達 /停車 地點 /場所的停車條件; 停車場的安全條件; 重要任務(wù)停車區(qū); 高級轎車的上客區(qū)和下客區(qū); 隨行人員停車區(qū)和相關(guān)程序;
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