法律顧問業(yè)務思維與方法——范本(編輯修改稿)
2025-04-02 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和風控】思路：把事情更好的做好【并購重組中的股權出資】，把難做的事做成【減資的法律功能】智慧：把難做的事做好，把不能做的事做成【創(chuàng)維項目】【某地產(chǎn)項目的收購再出讓】資源：有人找你做事，有事為你找事。【圈層門票與業(yè)務撮合收益】法學到法務，不僅僅是理論和實務的關系，而是清零的關系、甚至是負值界定，是另一門科學。入行容易和入業(yè)難。思維和技能的關系：思維和理念決定了眼界和境界，站位決定所看到的天下；思維決定技能的層次，技能促進思維。工匠（技能）、大師（思路）、智者（智慧）。理論與實務的雙修?！痉ɡ淼募軜嬓浴Ⅲw系性，合同解除的爭議；商法思維的司法實踐】好讀書、讀好書。書的厚度決定業(yè)務的高度，理論的深度決定專業(yè)的精度。【民商法的文化性】【教科書與典籍】【買書看目錄】（5）主動服務、增值服務：業(yè)務衍生業(yè)務（顧問業(yè)務是非訴業(yè)務之母），培養(yǎng)客戶的消費需求（不怕客戶不消費、就怕律師等機會，先依賴再消費，非商業(yè)化的借鑒商業(yè)化），共贏前提下的重復消費（客戶有利益律師才會有利益）（6）職業(yè)定位上建議而不決策：其實訴訟業(yè)務一樣：是否撤訴是否上訴？非訴中更為明顯，做與不做、如何做的決策權均在客戶。(7)工作方法上堅持而不固執(zhí)(8)風險防范上過程控制重于結果控制：節(jié)點、事項、風險；自身執(zhí)業(yè)風險要甚于客戶商務風險。紅黃綠線：不同企業(yè)不同階段對風險承受能力不同。認購；非法集資。三、法律顧問功能的雙重性法務與商務的融合；法律顧問與內(nèi)部法務的關系。法務是為了規(guī)范和促成商務。法務服務于商務，商務是決策，法務是建議。法務是商務的
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