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正文內(nèi)容

桂林215公司晚會(huì)主持人串詞(編輯修改稿)

2025-04-02 04:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理體制與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了桂林市旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。桂林市歷史上共有三次資源整合,前兩次因結(jié)構(gòu)松散和政府換屆等原因而流產(chǎn)。桂林市真正意義上的旅游資源整合是從1997年開始的,政府按照旅游產(chǎn)品的形成要素,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、從市場(chǎng)出發(fā)、從產(chǎn)品出發(fā),以桂林山水四大精品公園和漓江(“三山兩洞一條江”)為核心,壓濾機(jī)濾布打破行業(yè)和所有制界限,整合周邊所有依附于這個(gè)核心的與旅游業(yè)有關(guān)聯(lián)的13個(gè)企業(yè),組建桂林旅游發(fā)展總公司,建立起吃、住、行、游、購(gòu)、娛“一條龍”旅游服務(wù)體系,打造中國(guó)山水精華游。組建7年來(lái),桂林旅游發(fā)展總公司,已累計(jì)繳稅7億多元,實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展,在201X年就跨入了中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)行列,名列世界旅游業(yè)500強(qiáng)中國(guó)入選企業(yè)的第2名。201X年,其控股的上市公司桂林旅游股份有限公司被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”。桂林在資源整合中主要把握了以下幾點(diǎn):一是樹立正確的指導(dǎo)思想。桂林市委、市政府在組建桂林旅游發(fā)展總公司一個(gè)鮮明的指導(dǎo)思想就是,對(duì)旅游資源進(jìn)行整合,不是為了救某一個(gè)企業(yè),更不是甩包袱,而是為了集約利用旅游資源以推動(dòng)桂林旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是確定清晰的工作思路。堅(jiān)持從市場(chǎng)出發(fā),找準(zhǔn)桂林旅游的核心競(jìng)爭(zhēng)力和賣點(diǎn),依托規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)開展國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),改變桂林旅游散、小、弱的狀況。在充分挖掘桂林市旅游資源的基礎(chǔ)上,以打造能代表中國(guó)旅游精品的“桂林三山兩洞一條江”旅游產(chǎn)品為核心,把桂林市當(dāng)作一個(gè)大工廠,相關(guān)行業(yè)相當(dāng)于不同的生產(chǎn)車間,企業(yè)形成一個(gè)個(gè)班組,將所有依附于這個(gè)產(chǎn)品的企業(yè),組建成一個(gè)集團(tuán)公司。三是抓好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。第一步,是對(duì)全部資產(chǎn)分類,一類為優(yōu)良資產(chǎn),一類為不良資產(chǎn),一類為垃圾資產(chǎn)。第二步,是對(duì)這三類資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)界定,明確一個(gè)原則,優(yōu)良資產(chǎn)必須是有效資產(chǎn),收益最少要高于銀行同期利息。第三步,是對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行剝離,優(yōu)良資產(chǎn),合并做大,組建旅游股份公司,實(shí)現(xiàn)上市融資發(fā)展;不良資產(chǎn),積極盤活;垃圾資產(chǎn),堅(jiān)決去掉。對(duì)于一時(shí)界定不下來(lái)的資產(chǎn)、一些枝節(jié)問(wèn)題,從整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略出發(fā),進(jìn)行有原則的取舍,政策不明的先擱置下來(lái),同時(shí)不糾纏于員工身份置換問(wèn)題。(二)強(qiáng)化宣傳營(yíng)銷,強(qiáng)力開拓客源市場(chǎng)無(wú)論是桂林,還是黃果樹,都高度重視宣傳營(yíng)銷工作,對(duì)拓展市場(chǎng)不惜花血本宣傳。如黃果樹就通過(guò)通過(guò)狠抓宣傳營(yíng)銷,在短短的一年半時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了游客人數(shù)從201X年的57萬(wàn)人次到201X年137萬(wàn)人次的歷史性跨越。一是集團(tuán)公司按照華東、華南、華北、西南、西北等6大板塊劃分市場(chǎng),實(shí)行專人負(fù)責(zé),組建國(guó)內(nèi)各個(gè)省會(huì)城市和中心城市銷售網(wǎng)點(diǎn),在鞏固老市場(chǎng)的同時(shí),開拓了新市場(chǎng)。一支由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專門隊(duì)伍常年在全國(guó)各地宣傳促銷,召開客戶見面會(huì),與旅行社簽協(xié)議,在當(dāng)?shù)孛襟w做廣告,上街散發(fā)宣傳品,招徠游客。二是做好節(jié)季旅游大文章,讓每個(gè)節(jié)假日都出彩。除國(guó)家規(guī)定的節(jié)慶、紀(jì)念日外,一些民間傳統(tǒng)節(jié)慶、甚至國(guó)外泊來(lái)的節(jié)日,黃果樹人都以新的運(yùn)作模式和優(yōu)惠辦法吸引旅客。諸如情人節(jié)優(yōu)惠結(jié)伴而行的青年男女,建軍節(jié)、警察節(jié)當(dāng)天軍警在景區(qū)享受最優(yōu)惠待遇,金婚、銀婚伴侶游黃果樹門票五折,父親節(jié)、母親節(jié)、老人節(jié)專為老年人降低價(jià)格門檻等。三是開展“手拉手同闖市場(chǎng),心連心共生繁榮”的活動(dòng),加強(qiáng)全國(guó)各地旅行社的合作,與上百家旅行社簽訂了合作協(xié)議,山南海北的旅游團(tuán)隊(duì)接踵而至。四是借助媒體推介彰顯品牌,引導(dǎo)游客。瀑布節(jié)期間100多家海內(nèi)外媒體記者云集黃果樹,中央電視臺(tái)黃金時(shí)段對(duì)瀑布節(jié)組委會(huì)高層專訪聯(lián)線直播60分鐘,重慶、廣西、貴州三家電視臺(tái)聯(lián)合進(jìn)行100分鐘衛(wèi)星
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