最新第二季度營銷總監(jiān)工作總結范文(編輯修改稿)
2025-04-02 03:56 本頁面
【文章內容簡介】 、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。 ⒎市場主要競爭對手今年銷售表現 知彼知己，百戰(zhàn)不殆這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關系網銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學習與借鑒。 (二)上半年部門工作總結 ?、辈块T建設 上半年部門人員充足，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。 ?、膊块T人員培養(yǎng) 市場部現有人員名。經過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運作。
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