新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的調(diào)查與思考(20xx年推薦)(編輯修改稿)
2025-04-02 02:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形勢下，我們更要以更加開放的胸懷，更加改革的姿態(tài)，更加扎實(shí)的步伐，牢固樹立執(zhí)政為民、富民為本理念，傾力服務(wù)以促鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！ 。ǘ├砟钜隆 ‘?dāng)前，“經(jīng)營城市”已成了不少地方政府和社會(huì)各階層共同關(guān)注的一個(gè)話題。它是市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的產(chǎn)物，也是中國城市化快速發(fā)展的必然課題。如何才能讓土地最大限度地增值？讓城市更好地發(fā)展，更富有競爭力？是經(jīng)營城市理念的核心內(nèi)容。而作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的xxxx縣，筆者認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在管理經(jīng)濟(jì)時(shí)也必須要引入“經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的理念。因?yàn)?，在xxxx縣努力建設(shè)新縣城和大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化工業(yè)化的大背景下，土地也已成了xxxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最為稀缺的資源，需要用“經(jīng)營”來實(shí)現(xiàn)有限土地的價(jià)值。和“經(jīng)營城市”不同的是，在“經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)”這個(gè)理念里，土地所產(chǎn)生的價(jià)值已不是衡量經(jīng)營好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的統(tǒng)一，經(jīng)過合理的經(jīng)營，最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營首當(dāng)其沖的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的定位，也就是要回答好“我是誰”的問題，要按照唯一性、排他性、權(quán)威性的原則，找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)性與靈魂。第二步就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，要回答“我到哪里去”的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長遠(yuǎn)的計(jì)劃，著重體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與環(huán)境變化的關(guān)系。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，離不開對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)要素和自然資源的梳理與整合，要弄明白“我有哪些資源”?！ 〗酉聛聿攀青l(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的空間布局與規(guī)劃，也就是要搞清楚“我將如何成長”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要做到科學(xué)合理、有的放矢，否則會(huì)導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃“中看不中用”，脫離實(shí)際?！ 〗?jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象的包裝與推廣，也就是“我將如何讓世人認(rèn)知自己”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象的背后必須要有足夠的內(nèi)涵作支撐，必須注重培育相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，否則“皮之不存，毛將焉附”？ （三）方法要變 一是要改“被動(dòng)式等待”為“主動(dòng)式服務(wù)”?！ ≡谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府是企業(yè)和村民的“家長”，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已習(xí)慣于坐在辦公室等著“下級(jí)”（企業(yè)和群眾）上門請(qǐng)示，而在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)已不再是政府的附屬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的基本職能是服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的主體，是能讓群眾直接感受、真真切切的“公仆”，在當(dāng)前形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須要以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)政為民、“發(fā)展是執(zhí)政的第一要?jiǎng)?wù)”的原則，努力改變“被動(dòng)式等待”的工作作風(fēng)，走下去調(diào)研，了解企業(yè)和群眾“有什么樣的困難？需要什么樣的幫助？”；上門去服務(wù)，根據(jù)調(diào)研結(jié)果針對(duì)性地為企業(yè)和群眾排憂解難，辦實(shí)事辦好事，寓服務(wù)于管理之中，實(shí)現(xiàn)服務(wù)全局和群眾長遠(yuǎn)利益的目的。 二是要改“靠人腦”決策為“靠電腦”管理?！ ‘?dāng)今時(shí)代已是信息化時(shí)代，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。單憑領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人智慧來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策或經(jīng)濟(jì)管理顯然是不行的。運(yùn)用現(xiàn)代化手段來管理經(jīng)濟(jì)、大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，已是新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的必然選擇。開展電子政務(wù)不僅可以提高政府在行政、服務(wù)和管理方面的效率，而且也可以加快政府職能的轉(zhuǎn)變，有利于政府決策的科學(xué)性，提高政府的透明度，最終提升新時(shí)代政府的形象。 三是要“有形”“無形”兩手并舉。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的職能是相當(dāng)有限的，而市場規(guī)律這只“無形
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