政協(xié)提案的格式和范文(編輯修改稿)
2025-04-02 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 路建設項目為代表。根據(jù)統(tǒng)計，約占政府投資建設項目額度10%。 。一般情況下由政府牽頭，抽調(diào)有關人員組成一個臨時基建管理工作班子，具體實施項目報批、拆遷安置、項目建設與管理等工作，在工程建設任務完成后，基建工作班子相應撤除，以水利建設項目為代表性。根據(jù)統(tǒng)計，約占政府投資建設項目額度的3%。 二、投資項目建設存在的主要問題 ，投資主體監(jiān)管力量薄弱，缺乏對項目前期審批、工程質(zhì)量管理、造價控制的經(jīng)驗。特別在安置房建設中表現(xiàn)突出，街道作為投資主體，缺少相應的專業(yè)管理人員、缺乏建材等主材采購品牌的統(tǒng)一，綜合驗收由于前后標準不一，造成驗收通過困難等問題。 。根據(jù)20xx年到20xx年6月份完成的45個工程決算資料統(tǒng)計，項目超概10%以上的有10個，%。 。在項目建設過程中,由于種種客觀因素的影響，工程變更是不可避免的，但有些由于前期工作不到位、設計不夠細致等主觀原因造成的工程變更時有發(fā)生。 。有的項目因征地拆遷阻力大，延誤工期。有的項目受地質(zhì)情況影響，面臨重大設計調(diào)整，有的項目與其他關聯(lián)項目施工協(xié)調(diào)銜接不夠，導致工程進度緩慢。根據(jù)督查統(tǒng)計，20xx年計新開工項目23個，實際開工16個，開工率70%。 。調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分項目工程檔案資料、投資建設形成的資產(chǎn)使用情況資料管理不夠到位。有的項目竣工后形成的檔案資料分散在各業(yè)務科室，未做到集中入庫存檔。部分項目建設形成的固定資產(chǎn)登記不夠及時，存在固定資產(chǎn)流失的風險。 三、加強政府投資項目建設管理的建議 ，提升設計深度 一是加強項目計劃論證。工程建
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