情緒管理心得體會-(編輯修改稿)
2025-04-02 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情治理，給人信任、激勵和壓力。無論是在公共場合發(fā)言，還是平時的會談，或者給員工講話，他總要時不時把一只攥緊的拳頭在另一只手上不停地擊打，并總以一種高昂的語調(diào)爆破出來，以致于他1991年在一次公司會議上，連續(xù)高喊：“微軟視窗視窗”，叫得太猛太響亮，喊壞了嗓子，不得不進醫(yī)院動了一次手術(shù)。鮑爾默的出現(xiàn)無疑為微軟增添了更多的活力與激情。而且他在治理方面的得心應(yīng)手讓蓋茨終于得以從捉襟見肘的治理狀態(tài)中逃脫了出來，成為一名專職的程序員。這位更擅長團隊情緒治理和公關(guān)的微軟新掌門一上臺，就向媒體公開了“重組微軟”的核心價值觀：用激情主義在合作伙伴、客戶和業(yè)界同仁中塑造微軟誠信的商業(yè)新形象?！ ∑憾U與情緒治理 佛學(xué)與治理學(xué)，原來是風(fēng)馬牛不相及的兩門學(xué)問，不少獨具慧眼的學(xué)者，卻研究如何把這兩門學(xué)問的共同之處，在互補長短之下發(fā)揚光大。佛學(xué)中的「禪」，是有關(guān)修行的學(xué)問?！盖榫w治理」，則是近年西方治理學(xué)的嶄新見解。最新的學(xué)術(shù)研究趨勢，是把兩者融合，令各自的理論更見完善。 情緒治理(emotionmanagement)，最先由因《情緒智商》(emotionalintelligence)一書而成名的丹尼高曼(danielgoleman)提出。他認為透過控制情緒，治理人可以成為卓越的領(lǐng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1