工程施工項目合作協(xié)議書(編輯修改稿)
2025-04-02 01:51 本頁面
【文章內容簡介】 工 該項目工程管理責任及分工如下 該項目與總承包單位簽訂分包合同由 負責；承建公司內部合同應有甲乙丙丁戊五個股東簽字后生效。 該項目的現(xiàn)場施工、質量安全及協(xié)調與其他相關部門的工作由 負責，施工方面由 負責，購買材料方面由 負責，質量安全方面由 負責； 施工相關材料等方面的采購、驗收和保管由五方委托派工管理執(zhí)行；其中主材部分采購當天應經五方共同確認簽字方可入庫記帳，輔材部分采購可在五天內經五方共同確認簽字后入庫記帳。 管理人員的選用、待遇 該項目工程建設中使用的高級管理人員如總工、施工員、采購經理的聘用、工資待遇由五方共同協(xié)商確定。 該項目的會計由 負責，出納由 負責； 該項目工程建設中使用的施工班組的技術水平、工資的審定、應由五方共同協(xié)商確定。 材料采購及其他 在該項目工程中使用的材料的品牌、單價、數(shù)量、采購等情況應經五方共同意確認后方可進行。 在該項目工程中所
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