護士長競聘演講(word可編輯)(編輯修改稿)
2025-04-02 01:50 本頁面
【文章內容簡介】 科護士長以來，一直負責婦產(chǎn)科的護理綜合管理工作，在醫(yī)院勤奮務實的工作氛圍中，進一步促使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)新的良好習慣。 具有良好的溝通能力和協(xié)調能力。我自2009年轉至婦產(chǎn)科之后，認真學習相關衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院護理工作規(guī)范及護理質量控制標準等知識，加強護理管理能力訓練，為病友熱情服務，善于與各類服務對象較好地溝通，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾，盡最大努力關心、體貼、理解護士，最大限度發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造，得到了大家的信賴。 具有較強的團隊協(xié)作能力。我參加工作20年以來，從1名普通的護士到科室護士長，服務對象有病患群體、醫(yī)院領導、相關科室等，工作中還經(jīng)常涉及到其他行業(yè)及相關業(yè)務管理部門，我一直以謙遜的態(tài)度向同事們學習，始終能與其他部門、科室和同事通力協(xié)作，精誠團結，相互配合，圓滿地完成了各項工作任務。 具備較好的管理能力。護士長在醫(yī)院綜合管理過程中，具備多層次、多角度、多方位、多類型特點，對提高醫(yī)院綜合管理水平和服務能力有著舉足輕重的作用。我一直堅持以人為本的服務理念，科室管理不搞“家長制”和“一言堂”，平時注重細節(jié)服務，護理工作周計劃、月安排、年計劃環(huán)環(huán)相扣。始終堅持優(yōu)化管理、規(guī)范服務的原則，按照超前意識、協(xié)調意 2 識、勤奮意識、質量意識的管理思路，以護理質量安全為重點，推行科學的日常護理管理模式，獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。確?？剖业恼w護理處于良性狀態(tài)。每周進行質量監(jiān)控，以此作為量化管理，制定具有本科特色的管理計劃，病人對科室團隊服務的滿意度較高。 具備愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神。我這些年來，對每個工作崗位，都能夠做到愛崗敬業(yè)，能夠很快熟悉每個工作崗位的工作要求，充分掌握專業(yè)知識和管理技能，都能夠獨立勝任勇挑重擔，得到領導和同事們的充分肯定。平時自學了《衛(wèi)生機構管理者崗位勝任力》《醫(yī)院文化管理》《醫(yī)院護士長職業(yè)化》等衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院綜合管理和計算機相關知識。在護士長工作崗位上，“填空補缺”，隨叫隨到，起早貪黑加班加點是家常便飯，但從來毫無怨言，我深知為病友和科室服務是我的職責所歸。 具備良好的心態(tài)和活躍的思維。多年來，不論是在執(zhí) 業(yè)護士普通崗位上還是在相關科室護士長崗位上，我都能保持良好的心態(tài)，遇事冷靜，不畏懼、不退縮，細致耐心，與服務對象建立起了良好的互動關系。平時也很善于汲取醫(yī)院護理崗位前輩們與同事們的長處和優(yōu)點，善于接受新理論和新事物，思想比較活躍，精力旺盛，工作中注重勇于創(chuàng)新，敢于開拓，能夠為加強科室綜合管理不斷探尋到工作突破口。 3 以上說了我的一些長處，但我深知，我自己還存在很多缺點與不足。如果這次競爭不成功，說明我離病友和領導的要求還有差距，我會謙虛向領導和同事們學習，取人所長補已之短，立足本職，端正態(tài)度，縮短差距，力求每天都有新進步。 如果這次競爭上崗成功，我會從以下三個方面
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