廣告公司下半年工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-04-02 01:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓?！ ∵M(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識?！ V告公司下半年工作計劃范文二 為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃： 一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開展 由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行?！ ⊥瓿晒靖鞑块T各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)?！ ⊥瓿扇粘Ｈ肆Y源招聘與配置 ?！ ⊥菩行匠旯芾恚晟茊T工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度?！ 〕浞挚紤]員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?！ ≡诂F(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性?！ 〈罅訌?qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主
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