【文章內(nèi)容簡介】 報甲方確認。 ，應提出所采用經(jīng)濟分析的單項指標、綜合指標及相應的依據(jù)、理由，對主要設(shè)備、材料的選用，應經(jīng)過充分的詢價、分析，積累技術(shù)經(jīng)濟資料，推薦選用的設(shè)備、材料，應注明規(guī)格、型號、性能、技術(shù)指標等，并提出質(zhì)量、功能方面的要求，確保投資概算的合理與穩(wěn)定。對特殊情況需追加投資的，應遵循合理、經(jīng)濟、科學、有效的原則，嚴格控制。無確切、合理理由的，未經(jīng)甲方審批，不得隨意突破限額。 ，視為違約，應承擔相應責任。 第九條概算： 、初步設(shè)計審查時提交相應深度的投資估算、概算，對投資限額目標作進一步的細化，并按設(shè)計深度提供相應的主要材料工程數(shù)量表、設(shè)備清單、數(shù)量及詢價資料，概算計算書、編制說明書。 ，起算數(shù)據(jù)應經(jīng)有關(guān)部門或人員確認，確認后不得隨意修改。沒有定額的指標必須進行指標分析，針對本工程的特點合理確定，杜絕機械性地套用廣州其他類似工程指標的做法。 ，認真分析可能影響造價的各種因素(如自然條件、生產(chǎn)工藝和施工條件等)，準確選用定額、費用和價格等各項編制依據(jù)，使概算能夠完整地反映設(shè)計內(nèi)容，合理地反映施工條件，準確地確定工程造價。 ，單體、單項工程，分部、分項工程的劃分原則必須統(tǒng)一，編碼必須一致，便于投資分析和驗工計價時的檢索。編制單元及章節(jié)劃分應符合投資控制的需要，方便甲方根據(jù)工程招投標的標段靈活組合。 、準確性。如果工程概算超出限定的工程造價，乙方必須對初步設(shè)計進行修改，并承諾該修改不改變有關(guān)設(shè)計和規(guī)劃的原則、內(nèi)容與要求，不改變原方案設(shè)計的構(gòu)思，不降低使用功能與設(shè)計質(zhì)量標準。甲方對此修改不支付附加設(shè)計費用。 第十條設(shè)計變更： ，由甲方制定《變更管理辦法》規(guī)范此類設(shè)計行為，明確設(shè)計變更的原因、種類、責任認定、審批權(quán)限和費用處理原則。 ，對所承擔項目設(shè)計的完整性負責，且修改設(shè)計完成時限應滿足工程建設(shè)需要并符合本合同要求。 第六章設(shè)計質(zhì)量控制 第十一條設(shè)計質(zhì)量的組織保證與人員管理制度： ，從組織上保證投入的人力、物力能滿足設(shè)計開展的需要，保證不同設(shè)計時段設(shè)計工作的連續(xù)性和外部條件接口銜接的連貫性。 ，乙方必須集中力量確保設(shè)計進度，凡因人員不到位而影響設(shè)計工作的，甲方有權(quán)根據(jù)實際情況扣減設(shè)計費、解除合同等。 ，乙方在明確分工各負其責的基礎(chǔ)上，乙方承諾為本合同約定項目指定的設(shè)計項目負責人為，職稱，并取得國家注冊執(zhí)業(yè)資格，其設(shè)計經(jīng)歷為年，且擔任過大型建筑工程的設(shè)計總負責人。 ，設(shè)計經(jīng)歷在年以上，每個專業(yè)至少另外配備1名工程師。 ，每專業(yè)指派一名工程師提供現(xiàn)場指導與配合服務。 ，各設(shè)計專業(yè)負責人，主要設(shè)計人員的經(jīng)驗、能力和健康狀況應能夠勝任所承擔任務的設(shè)計、組織、計劃、協(xié)調(diào)工作。 、各設(shè)計專業(yè)負責人、現(xiàn)場指導與配合服務人員、其他參與設(shè)計工作的人員姓名、年齡、學歷、專業(yè)、職稱、職務、相關(guān)經(jīng)歷和主要技術(shù)成果以及在本合同約定項目中負責的設(shè)計任務等資料(詳見附件)。 。乙方如需更換項目負責人、各專業(yè)負責人、主要設(shè)計人員、現(xiàn)場指導與配合服務人員應提前7天以書面形式通知甲方并征得甲方同意后方可撤換。同時甲方認為設(shè)計項目負責人、各設(shè)計專業(yè)負責人、主要設(shè)計人員、現(xiàn)場指導與配合服務人員不稱職時，乙方應當在收到甲方的書面通知后5天內(nèi)更換，更換人員的資歷不得低于本合同相應條款對各類設(shè)計人員資歷規(guī)定的要求，且更換人員須先經(jīng)過甲方確認。若乙方對甲方要求更換人員有異議時，可申請復議一次，若經(jīng)復議后甲方仍然要求更換，則乙方應無條件進行更換，否則視乙方該人員從甲方發(fā)出更換通知的時間開始擅自離崗。 ，本合同約定項目設(shè)計人員需共同遵守設(shè)計人員職業(yè)道德守則，并嚴格遵守以下規(guī)定： 、輕質(zhì)量傾向，確保公眾人身及財產(chǎn)安全。 、設(shè)備，或以傾向性、排他性設(shè)計變相推銷。 、設(shè)備供應商串通，設(shè)計中選用價高質(zhì)次的材料、設(shè)備。 、設(shè)備供應商串通，在材料、設(shè)備的監(jiān)造或調(diào)試過程中對不合格材料、設(shè)備產(chǎn)品進行包庇或以次充好，提高產(chǎn)品驗收級別。 ，對不合格材料、設(shè)備、產(chǎn)品、工程進行包庇及驗收。 ，對材料用量、工程量進行虛假簽認。 ，不合理提高施工難度及增加材料用量，以增大施工費用，獲取不正當收益。 ，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)向有關(guān)部門反映情況，追究乙方及有關(guān)責任人相關(guān)責任，要求賠償相關(guān)損失，并將上述違反職業(yè)道德的行為通過新聞媒體公諸于眾，情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)追究法律責任。 第十二條設(shè)計質(zhì)量控制： 、規(guī)范及甲方相關(guān)規(guī)定的要求。否則，乙方應承擔相應違約責任。 ，對方案的實施工序提出相應的技術(shù)要求，特別是關(guān)鍵工序，應明確提出工藝要求、質(zhì)量控制要求。超越目前國內(nèi)施工單位平均技術(shù)水平的設(shè)計方案、施工方法，乙方應提出合理理由和可行的實施方案，報甲方同意后方可采用，否則，甲方有權(quán)要求乙方修改設(shè)計。 ，原則上要求所采用的設(shè)備和系統(tǒng)技術(shù)是成熟的，對于新技術(shù)、新成果的運用乙方必須有把握，并有相應的工程實踐和實際應用經(jīng)驗供參考。 ，組織采用統(tǒng)一的模數(shù)、參數(shù)和標準構(gòu)配件，推廣標準設(shè)計的運用，針對建設(shè)項目的特點提出標準化設(shè)計建議，如標準平面、標準斷面、標準設(shè)備選用等，將乙方積累的經(jīng)驗加以總結(jié)，提高設(shè)計水平和工作效率。 ，甲方有權(quán)拒收，乙方應在收到甲方通知后5天內(nèi)免費將所有符合規(guī)定的設(shè)計文件交付給甲方，且文件交付時間仍應符合本合同要求，否則承擔相關(guān)違約責任。 、設(shè)計費和設(shè)計質(zhì)量之間的關(guān)系，充分重視發(fā)揮設(shè)計人員在保證工程質(zhì)量、投資控制方面的作用，使設(shè)計費與設(shè)計工作量匹配，盡量避免各系統(tǒng)、工點項目在設(shè)計取費上的不均衡。 ，完成情況甲方滿意，并表現(xiàn)突出取得一定實際績效的，甲方給予乙方通報表揚。 第十三條建筑材料和設(shè)備的選用： (包括各專業(yè)選用的材料、設(shè)備)，在進行性能價格比的分析后，原則上優(yōu)先選用國內(nèi)的產(chǎn)品。但對一些關(guān)系到建筑物的形象、功能檔次的建筑材料、設(shè)備，國內(nèi)沒有的或國內(nèi)材料、設(shè)備性能(功能)不能達到設(shè)計要求或價格高時，應由乙方事先提出，經(jīng)甲方同意后，可考慮選用進口材料、設(shè)備。設(shè)計中選用的材料、設(shè)備均須按照國家和廣東省、廣州市的有關(guān)規(guī)定，提供明確的技術(shù)資料(包括性能指標、規(guī)格、型號等方面的資料)。 ，乙方須幫助甲方鑒別其優(yōu)劣并提供相關(guān)咨詢意見，甲方不需為此額外支付任何費用。 、設(shè)備等，乙方原則上須向甲方推薦三家以上可供貨的國外廠商名稱、產(chǎn)品質(zhì)量標準、價格資料等，并提出評估意見(必要時還須提供所推薦的供應廠商以往業(yè)績)。推薦材料不能含有傾向性和排它性，乙方不得推薦或選用具有唯一知識產(chǎn)權(quán)特征的獨家產(chǎn)品，如確有必要，乙方應提前取得甲方的認可。 第七章進度控制 第十四條開始和完成： 乙方必須在合同通用條款第七條約定的時間和期限內(nèi)開始和完成設(shè)計，但根據(jù)合同約定的延期除外。 第十五條進度計劃： —8月25日進行深化設(shè)計。 2011年8月5日—2011年8月25日，提交施工圖、編制施工工程預算、工程工作量清單、材料設(shè)備表。 2011年8月25日—9月30日，配合投資方進行施工招標工作。 2011年10月—2011年4月，施工現(xiàn)場指導、監(jiān)督和修改設(shè)計方案。 2011年4月，編制施工竣工圖。 ，各階段中間檢查內(nèi)容、時間、次數(shù)和提交哪些設(shè)計文件、圖紙，經(jīng)甲方審查、平衡后執(zhí)行。乙方根據(jù)設(shè)計進展編制設(shè)計計劃，以使設(shè)計進度在受控狀態(tài)下進行，同時便于甲方及時與乙方協(xié)調(diào)。 、事中和事后進度控制，應有工作流程、進度控制措施、組織措施、技術(shù)措施等內(nèi)容，必須考慮工程招標、設(shè)備采購、物料準備等因素，提供滿足上述工作所需要的有關(guān)設(shè)計文件。 ，應確定項目總進度目標與詳細的分進度目標。嚴格按照合同規(guī)定時間提交相應的設(shè)計成果。 第十六條進度控制的要求和辦法： ，檢查內(nèi)容包括設(shè)計進展、設(shè)計質(zhì)量、限額設(shè)計落實情況、設(shè)計成果提交情況等，發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)督促乙方采取組織、經(jīng)濟及技術(shù)措施予以糾正。 ，接受甲方根據(jù)合同和進度計劃進行的各種勘測設(shè)計跟蹤、工作檢查和協(xié)調(diào)要求。 ，提供有關(guān)設(shè)計信息，協(xié)助甲方掌握設(shè)計工作的整體進展情況。乙方每周按要求向甲方報告進展情況。甲方有權(quán)要求修改、調(diào)整進度計劃并要求乙方執(zhí)行。 ，甲方應在10日內(nèi)予以確認或反饋意見，需要甲方協(xié)調(diào)的，由甲方組織協(xié)調(diào)。 第十七條關(guān)鍵點控制： ，根據(jù)設(shè)計進展的實際情況提出