學校財務處管理工作總結精選(編輯修改稿)
2025-04-02 00:47 本頁面
【文章內容簡介】 對10000多學生的收費壓力，又分居兩校區(qū)，財務處克服人手少、辦公設備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，園滿地完成了收費任務，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務咨詢室，提供服務，接受監(jiān)督。配合學生處各相關部門，主動與金融機構聯(lián)系，完成了獎貸學金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經過省市物價局的批準，嚴禁違規(guī)收費，通過了市物價局的專項審計。 五、全面執(zhí)行xxxx年預算并完成xxxx預算編制工作。 xxxx年年初，在廣泛征求全院各二級部門的意見的基礎上，本著節(jié)約的原則，對全院各部門核定了年度用款額度，然后上報院黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內得到了很好的貫徹執(zhí)行，進一步改變了過去先花錢后算帳的毛病，使學校各部門真正做到了少花錢，多辦事，辦好事、辦實事。xxxx年底，按照新的預算編制要求，結合學院的具體情況，經過三上三下的編制程序，完成了xxxx年的預算編制工作。 學校財務處管理的工作總結 學校財務管理工作是提高辦學水平，促進學校建設規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分，是加強學校黨風廉政建設，依法治校的必要手段和有效措施。學校以創(chuàng)建財務管理規(guī)范學校為契機，嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內控制度，加大了學校財務工作管理的力度，確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展。 一、加強財務內部監(jiān)管 加強組織領導，為進一步完善學校內控，增強學校財務管理的透明度，學校成立了
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