公司領導干部培訓班心得體會(編輯修改稿)
2025-04-01 22:17 本頁面
【文章內容簡介】 作上對自己嚴格要求，生活上克勤克儉，做到自重、自省、自警、自勵。 二、增強發(fā)展意識，開拓企業(yè)生存發(fā)展空間 通過經濟形勢和國家宏觀調控的輔導，增強了科學發(fā)展的主動性，使我對國內經濟發(fā)展的情況有了更加準確的把握，了解到國家宏觀調控的六大方面，土地審批和煤電油運瓶頸，為公司戰(zhàn)略決策開拓了工作思路。 要運用科學的工作方法，努力提高工作的執(zhí)行水平，以執(zhí)行水平的提高來推動各項工作的落實。按照市場經濟的要求，把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新。一是努力提高駕馭全局的能力和水平。堅定不移地以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)為目標，以確保安全生產為前提，努力推進宜興地區(qū)電網電源點建設，以多產發(fā)展增強企業(yè)經濟效益，提高職工收入，抓好隊伍穩(wěn)定、提升管理水平、弘揚企業(yè)文化三件大事；二是堅持開拓創(chuàng)新抓落實。善于把上級的方針、政策和本地、本部門的具體實際結合起來，創(chuàng)造性地抓好落實，堅持做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招。三是學會用辯證法來抓工作。用歷史的、具體的、發(fā)展的方法來觀察和分析問題，諸如農電體制改革中遺留的歷史問題，一方面要加強與職工之間的零距離溝通，一方面對職工指出的要求明確指出不妥之處，并依靠政策的支撐、政府的支持從源頭上解決問題。
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