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正文內(nèi)容

公司股東合作協(xié)議書范本通用版(編輯修改稿)

2025-04-01 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事和監(jiān)事,任期三年。 甲為公司的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,負責公司的日常運營和治理。乙為公司的監(jiān)事負責公司日常經(jīng)營和治理的監(jiān)督及協(xié)助工作。 (三)、規(guī)范治理制度 公司執(zhí)行規(guī)范化治理,各股東在公司任職,應與公司簽訂勞動合同。如確有非凡情況不能簽訂勞動合同的,也應簽訂勞務(wù)合同,以明確公司與治理者之間的權(quán)利和義務(wù)。 人員招聘等人事制度。 公司制訂人事規(guī)章制度,規(guī)范員工的招聘、薪酬、培訓、升職、勞動紀律等用工事項,公司建立相應的審批流程,對開展以上事項必須嚴格按照流程進行審批,任何治理者都無權(quán)私下決定以上事項。 財務(wù)治理制度。 公司建立規(guī)范嚴謹?shù)呢攧?wù)制度,一切資金往來將由開立的公司賬戶統(tǒng)一收支,財務(wù)統(tǒng)一交由公司聘任的財務(wù)會計人員處理,公司賬目應做到日清月結(jié),并可及時提供相關(guān)報表供各股東查閱。 建立規(guī)范的請款和報銷流程。公司任何款項的支出和報銷,都應經(jīng)過相關(guān)治理人員的層層審批,任何股東都不能私下向公司支出和報銷相關(guān)費用。 經(jīng)營治理制度。 公司建立規(guī)范的經(jīng)營治理制度。對業(yè)務(wù)合同進行專業(yè)的商業(yè)和法律審批,以減少商業(yè)風險和法律風險。對公章的保管及使用、重要檔案的查閱等事項建立規(guī)范的審批流程制度,以盡可能減少風險。 (四)、其他治理制度。 公司在經(jīng)營過程中,根據(jù)需要應及時規(guī)范各項治理制度,盡可能采用高效安全的操作流程。 四、盈虧分配 利潤和虧損,甲,乙丙各方按照實際所占的股份比例分享和承擔。 公司稅后利潤,在彌補公司前季度虧損,并提取法定公積金(稅后利潤的10%)后,: 分紅的時間:每一會計年度的第一天分取上年度利潤。 分紅的數(shù)額為:上年度剩余利潤的60%,各實際出股股東按本協(xié)議確定的股份比例分取。 公司的法定公積金累計達到公司注冊資本50%以上,可不再提取. 六、轉(zhuǎn)股或退股的約定。
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