技術(shù)服務(wù)合同樣書(shū)——范本(編輯修改稿)
2025-04-01 04:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、 項(xiàng)目名稱：二、 項(xiàng)目目的：三、 項(xiàng)目執(zhí)行流程：實(shí)地調(diào)研及形成方案：1） 調(diào)研方案的準(zhǔn)備；2） 深入各部門(mén)調(diào)研；3） 原有運(yùn)作方式失控點(diǎn)分析；4） 擬寫(xiě)調(diào)研報(bào)告；5） 確立輔導(dǎo)計(jì)劃書(shū)；6） 陳述調(diào)研報(bào)告，并與企業(yè)高層溝通，達(dá)成變革一致意見(jiàn)和共識(shí)；7） 將輔導(dǎo)計(jì)劃書(shū)分解成月、周項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。按計(jì)劃開(kāi)展輔導(dǎo)：1） 成立管理變革執(zhí)行小組并運(yùn)行；2） 成立管理變革稽核小組并運(yùn)行；3） 宣傳培圳4） 制定相關(guān)制度大全5） 建立示范工程6） 全面運(yùn)行四、 甲方配合事項(xiàng)：甲方成立專項(xiàng)執(zhí)行小組，指派管理者代表，配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)師工作，執(zhí)行小組將參與方案的討論、制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)執(zhí)行、信息反饋等，并對(duì)輔導(dǎo)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，與顧問(wèn)師聯(lián)系并負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集及資料打印、編訂、組織工作。每月進(jìn)度經(jīng)項(xiàng)目顧問(wèn)師根據(jù)甲方實(shí)際情況提出，并向甲方輔導(dǎo)說(shuō)明后由甲方總經(jīng)理或管理者代表簽字執(zhí)行。甲方應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃組織人員配合完成，遇到困難疑惑點(diǎn)，應(yīng)立即提交乙方顧問(wèn)師協(xié)調(diào)解決。如甲
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