咨詢(xún)顧問(wèn)工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-03-31 22:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各模塊的亮點(diǎn)時(shí)，需適時(shí)輔以實(shí)際案例加以佐證。 3)在串講完系統(tǒng)后，可以適時(shí)幫客戶(hù)總結(jié)我們系統(tǒng)的幾大亮點(diǎn)。 4)給客戶(hù)演講時(shí)，需察言觀(guān)色，對(duì)客戶(hù)睜大眼睛的地方要及時(shí)多發(fā)揮一下，并事后記錄，因?yàn)檫@極有可能是客戶(hù)感興趣的突破點(diǎn)。 zz成本：此次的交流主題是向客戶(hù)以ppt的形式說(shuō)明我們系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型。此次交流由于會(huì)議議程和地點(diǎn)安排不太合理，效果打了一定程度的折扣。但是就本人負(fù)責(zé)的部分而言，效果還不錯(cuò)。 1)此次交流溝通之前，做足了功課，不僅僅只是梳理了亮點(diǎn)，還準(zhǔn)備了1+3+5的實(shí)施落地保障。 2)客戶(hù)何總比較醉心于演講，對(duì)演講風(fēng)格非常關(guān)注。 3)不足之處：對(duì)公司的服務(wù)體系的介紹
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