汽車銷售20xx年工作計劃范本(編輯修改稿)
2025-03-30 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》?！ ∪?，客戶分類： 根據(jù)2020年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成vip客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。 四，各項的落實： 技術交流： (1)今年的技術部門要針對vip客戶，開展售后服務的技術研討會?！ ?2)參加兩次有關的貿(mào)易展會，其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會。 客戶回訪： 要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作?！ 【W(wǎng)絡搜索： 充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息?！ ∈酆髤f(xié)調(diào)： 目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務”的理念，在下一步工作當中，我們要增強責任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。2020年，在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務。 汽車銷售2020年工作計劃范本篇三 隨著某某區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。2020年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大?！ ≈酃井斍埃骖櫸磥戆l(fā)展。2020年，在負責人的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，主動爭取圓滿完成銷售任務?！ ∫弧N量指標： 至2020年12月31日，某某區(qū)汽車銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(2020年度銷售計劃表附后)?！ 《⒂媱潝M定： 年初擬定《年度銷售總體計劃》?！ ∧杲K擬定《年度》?！ ≡鲁鯏M定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》?！ ≡履M定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》?！ ∪?、客戶分類： 根據(jù)汽車某某年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。 四、實施措施： 技術交流： (1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會?！ ?2)參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會議開會時間間安排一場
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