校廣播臺崗位競選自我介紹(編輯修改稿)
2025-03-30 07:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和體會。在這兩年中，通過自己在不同位置對廣播臺的觀察和體會，對廣播臺20多年來的思想文化體系和運營模式有了更深層次的見解。我相信自己已經(jīng)初步具備了運營廣播臺的能力，所以我有能力勝任廣播臺臺長一職。我堅信在不久的將來通過自己和廣播臺其他同事的通力合作，一定能把廣播臺推向更高的層次，延續(xù)廣播臺的輝煌。 兩年來我嚴格自己的工作，盡心盡責(zé)地把每一份工作做到更好。在這些工作中我認識到自己存在很多的不足。在面對緊急情況的時候，不能很好的靜下心來處理問題，有時侯會有情緒化。在某些場合說話不是很恰當(dāng)。導(dǎo)致同事在工作中的誤會。我慢慢地注意到了這些問題的存在，自己也在工作和生活上不斷地改正這些問題，改變自己不好的做事方式，避免不必要的誤解，讓工作更加順利的開展，完成得更加出色。我堅信自己在接下來的一年里能改變自己的不足，形成好的做事方式。給我一次機會，我會盡職盡責(zé)?！ 〖偃缥夷茼樌?dāng)選為新一界的臺長，我會從以下幾個方面對廣播臺進行管理和開展工作。 一、首先以培養(yǎng)下一界部長的處世能力為中心，因為部長對于廣播臺的運作起到一個關(guān)鍵性的作用。部長在廣播臺中屬于一個中層管理干部，部門工作的開展在很大程度上取決于部長的主觀能動性。由部員剛剛升上來當(dāng)部長，在很大的程度上是不具備一個部長的能力，他需要一段時間去適應(yīng)、去摸索、去磨合。但是在這段時間里正是廣播臺正處在迅速發(fā)展的階段，部長既要能夠有能力去做事，還要有能力去管理一幫新人。在這個時候如果部長沒有真正的理解廣播臺的文化和部門運作機制。沒一個很好的方向，一個良好的心態(tài)，去面對這些煩瑣的事情，這將會影響整個部門健康的發(fā)展和部長們的士氣。這樣就會阻礙廣播臺的發(fā)展。 在這個時候我們就需要提前給部長做工作，讓部長們了解廣播臺的文化，了解部門運作機制。
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1